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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2025年07月24日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢:2025年06月12日
第一部分: 策略分析目標:了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要:1.1 柔性生產情景案例導入1.2 精益供應鏈指導1.3 項目計劃與量產計劃1.4常規PMC策略1)-MTO:訂單式-MTS:庫存式-ETO:新品/非標/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的產生- 計劃脫困策略企業......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2025年05月15日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 南京:2025年05月15日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2025年05月10日
1、樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產品上。2、探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。3、掌握以客戶為中心的引導技巧,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現我們方案的價值。4、掌握服務客戶的......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海:2025年06月28日
將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中,必須站在企業的高度分析市場和制訂決策,規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致,綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗,才能完成整個模擬過程。每位學員都能全身心地體驗市場調研、市場定位、營銷戰略規劃、營銷戰術制定,甚至具體到產品定位、定價、促銷、渠道管理、人員管理、客......