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職業生涯規劃實戰訓練 北京:2025年12月24日
企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設......
《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢:2025年12月18日
一、轉包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉包/分包是否當然屬于合法經營?公對私或私對私轉包/分包是否當然屬于非法經營?2、司法解釋二中“合法經營資格”如何理解?與其他法規中的“用工主體資格”有什么區別?3、在轉包/分包模式下,私人包工頭聘請的員工與發包方是否存在......
如何開展企業文化建設 北京:2025年12月15日
文化是無形的,物質財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......
如何構建全面的招聘體系 北京:2025年12月15日
人員招聘作為人力資源管理的初始環節,決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業內部人才選拔工作的要點、難點切入,全面講解在人力資源規劃、招聘、面試、內部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才?!菊n程對象】人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理者,各級部門管理人......
如何建立企業的勝任力模型 北京:2025年12月17日
1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現有資料的收集與研究學習雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年12月18日
德魯克強調,績效管理是經營者的關鍵工具,其中“績”體現經營效益,“效”體現管理效能。本課程基于企業實戰經驗和咨詢項目,旨在幫助管理者理解績效管理對實現組織戰略目標的重要性,掌握如何從戰略出發構建績效管理體系和激勵機制。課程結合實戰案例、工具表格和行動學習,使學員能夠現場制......
企業勞動法規實務指導 北京:2025年12月18日
隨著《勞動合同法》的頒布和實施,許多企業爆發種種勞資糾紛,企業在處理勞資糾紛時常遇以下問題: 陷入某些人力資源法律概念的誤區; 沒有掌握企業規章制度制定和執行的方法; 沒有掌握有效預防與處理勞動爭議的方法。針對以上問題,本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規則,細致分析法律變化對HR實務造成的具體影響,使您在繁瑣龐雜的......
高級招聘面試實戰訓練 北京:2025年12月18日
1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書(JD)遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......
職業生涯規劃培訓內訓課程
職業生涯規劃與管理 主講:趙老師
課程收益: 1、了解個體各方面素質特征和大的不可改變的社會現實環境; 2、確定職業興趣、理想職位和適宜工作氛圍; 3、確定達到理想職業的可行性路線,制定短、中、長期職業進程; 4、確定目前狀態和短期目標間差距,尋找切入點,開始執行職業生涯規劃; 課程目標: 1、指導應往屆大學畢業生個人職業生涯規劃設計 2、幫助員工正確......
《健步人生》 ——新員工職業生涯“一、二、三” 主講:沈老師
貼近學員,匹配企業;案例引領,工具落地。【課程對象】新員工【課程大綱】一、職業生涯概述1.職業生涯意義1)揚長避短2)風險預防2.職業生涯理論1)霍蘭德理論2)三葉草理論3.職業生涯構成1)一個目標2)兩個關鍵3)三招九式案例:“封侯非我意,但愿海波平”的故事二、資訊獲取1.認識自我1)DEEP......
適應職業角色,掌控生涯發展 主講:竇老師
幫助新員工清晰職業發展規律,錨定未來的發展方向幫助管理者提升員工穩定性、主動性和積極認知,增強團隊戰斗力幫助企業提升職業幸福感,實現組織和員工的雙贏各級管理者、有關管理部門了解增長生涯理論下的人才管理和培養理念【課程特色】案例先行,現實場景,理論支持,邏輯清晰;觸動認知,促進行動,收獲實效【課程對象】職場新人、人力資源......
