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國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 鄭州:2025年05月09日
新一輪國企改革深化提升行動,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化,是國企......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州:2025年07月10日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經......
標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 鄭州:2025年07月12日
房地產企業人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一:人力資源規劃制定要點一、人力資源規劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規劃工作的具體步驟2、人力資源規劃的階段設計3、實施人力資源規劃的重點與難點4、如......
全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州:2025年07月24日
2014年世界經濟仍然充滿變數,中國經濟也面臨著諸多嚴峻挑戰。企業在紛亂復雜的經濟態勢和激烈競爭環境下,不僅需要好的企業戰略,更需要強大的執行系統來推動戰略目標的實現。全面績效管理與激勵性薪酬則是有效推動戰略落地的兩把利劍。然而,企業在開展績效管理時往往得非所愿,薪酬制度的建設也困難重重,大部分企業在績效管理和薪酬制度......
支撐戰略落地的績效管理——華為績效管理建設與運作 石家莊:2025年06月07日
認知績效管理中的角色和作用學會績效評估,并克服等第評定時的誤區掌握績效面談的技巧培訓對象企業高層領導、部門總監、經理及主管等培訓大綱第一講:績效的基本概念1、什么是績效案例:華為績效導向是責任結果導向2、績效管理的四個過程1)目標制定2)績效輔導3)績效評價4)績效反饋3、績效管理的目的是什么案例:布魯諾和阿諾德的故事......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊:2025年07月09日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或......
向管理要績效,企業運營成本精細化管理 濟南:2025年05月16日
成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一。現代企業的競爭日趨激烈,隨之而來的是,國內企業面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!企業對成本管控的要求越來越高,您是否也面對這些困擾?- 成本居高不下,企業利潤空間在哪里?- 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手?- ......
建立與戰略目標一致的績效體系 濟南:2025年06月06日
一、人力資源管理3P理念(Position/Performance/Pay)1.人力資源管理3P簡述2.人力資源管理3P的核心理念3.績效管理和其它人力資源模塊的關系4.案例剖析二、績效管理體系概述1.績效管理概述、典型的績效管理流程2.績效管理的核心理念3.績效管理與企業文化建設4.績效管理循環5.績效管理的幾種模式......
績效管理培訓內訓課程
如何運用薪晉考系統化建設激發員工新動能 主講:王老師
對于現今的企業來說,面對外部競爭和不確定性的經營環境,企業的高層越來越感受到經營面臨的壓力,依據企業內外部現狀采取戰略調整、業務轉型、組織重構、流程再造等措施,絕大多數企業已經采用各式各樣的績效管理及薪酬管理、股權激勵、合伙人等方式,但在落地效果中并不理想,方案也適合,但還是會遇到問題:為什么績效考核分數很高但員工動力......
控員·優崗·增效·調薪 主講:李老師
挖掘提高勞動效率的內在潛力,實現員工工資提升但人工成本總額降低,是近年來企業改革中的一個重要課題。優化崗位設置,合理配置人力資源,精干員工隊伍,提高人效,提高員工收入水平,穩定員工隊伍,最大限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。【課程收益】1、了解企業面臨的困局及對人力資源管理的挑戰2、掌握彈性用工、減員的流程、方法、技......
目標達成與績效管理 主講:劉老師
在您的企業績效管理工作中,是否存在如下問題:1、員工不理解績效管理,認為績效管理只是扣工資。2、企業推行績效管理困難重重,總是遇到很多障礙,不知道如何推廣。3、績效管理成為了監督和懲罰的工具,成了由上而下傳遞壓力的事情,于是員工反感、甚至抵觸。4、員工只做要考核的工作,其它工作就不管了。5、如何對戰略目標進行有效分解?......