鄭州招聘技巧培訓公開課

如何構建全面的招聘體系 北京：2025年12月15日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業(yè)內部人才選拔工作的要點、難點切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才?！菊n程對象】人力資源經理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人......

高級招聘面試實戰(zhàn)訓練 北京：2025年12月18日

你如果雖然閱人無數，但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場，你可能需要對面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應聘人的能力量化標準化，知道自己問每一個問題的目的，并且能識別被面試人的每一個回答，在短時間內完成人崗的精準對接。建議你學習一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 “行為描......

火眼面試官隊伍訓戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海：2025年12月19日

1.掌握STAR行為面試法與追問技巧，精準識別候選人真實能力。2.構建MPC人才畫像工具，設計4輪面試流程，提升選人效率。3.反面霸修煉：通過四大角色定位，避免被虛假經歷誤導。4.AI陪練體節(jié)省50%培養(yǎng)時間，實時反饋優(yōu)化面試表現課程大綱一、HR從背鍋到突圍：3個70%1、不要孤軍奮戰(zhàn)：70%精力培養(yǎng)面試官2、不要修修......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

策劃組織：掌握招聘策略、招聘流程、招聘組織技巧，精心策劃識別人崗匹配概貌；業(yè)務洞察：洞察業(yè)務需求、人才需求，精準人才畫像，確定人崗匹配標準；框架設計：面、點、線立體設計問題框架，掌握判斷方法，確定人崗匹配問題；精準提問：最短路徑，有效追問，不問廢話，判斷人崗位匹配精度；質量管控：樹立招聘質量意識，糾、驗、測、防確保人崗......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰(zhàn)：HR精英八項全能進階特訓營 太原：2025年12月10日

各企事業(yè)單位力資源從業(yè)者，包括但不限于：HR經理、主管、招聘專員、培訓專員、績效專員、員工關系專員等。培訓內容第一講：規(guī)劃篇——DeepSeek/AI賦能，人力資源規(guī)劃升級討論：什么是人力資源規(guī)劃，它包括哪些內容一、人力資源規(guī)劃的八項內容1、人員配置計劃 2、人員補充計劃 3、人員晉升計劃4、人......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 太原：2025年12月10日

各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經理人；人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關負責人;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關企事業(yè)單位工會組織主管領導及相關人員。培訓內容：第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......

《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢：2025年12月18日

一、轉包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉包/分包是否當然屬于合法經營？公對私或私對私轉包/分包是否當然屬于非法經營？2、司法解釋二中“合法經營資格”如何理解？與其他法規(guī)中的“用工主體資格”有什么區(qū)別？3、在轉包/分包模式下，私人包工頭聘請的員工與發(fā)包方是否存在......

人力資源規(guī)劃與組織結構設計 北京：2025年12月09日

第一天 9：00-16：30人力資源規(guī)劃篇1 案例解讀--什么是人力資源規(guī)劃？人力資源規(guī)劃中必須解讀的關鍵數據? 3P 模型2 人力資源規(guī)劃的調研工具（案例討論與工具分析）3 人力資源供給預測流程4 人力資源供給工具介紹與應用練習5 人力資源預測工具介紹與應用練習6 探求人力資源供求平衡（課堂演練）? 工作擴大化? 工......

招聘技巧培訓內訓課程

如何選對人 主講：劉老師

本培訓課程結束后，學員將能夠：通過多輪面試詢問應聘者的問題，去偽存真參考檢查查詢來驗證你洞察候選人的能力應對不同崗位人員面試情境中有效的提問及評估應對offer談判，確保候選人接受【課程對象】各種規(guī)模的組織中的直線和職能經理、團隊領導和主管。中級和高級管理人員，團隊領導人和主管部門負責人人力資源專業(yè)人員【課程形式】現場......

金牌面試官 主講：單老師

第一章 “社招”理論知識篇一、冰山模型1.冰山模型的表層特征2.冰山模型的深層特征3.關鍵能力是追問細節(jié)二、面試誤區(qū)1.抽象能力（綜合能力）2.追求完美3.感覺主導第一章“社招”應用實戰(zhàn)篇一、崗位分析與問題設計1.崗位分析講與練2.結合崗位問問題二、素質面試與壓力面試1.......

招聘管理 主講：華老師

認識有效的招聘對企業(yè)人力資源管理的意義；學習招聘的基本流程和組織管理；學習結構化面試的方法和技巧；學習招聘的流程、方法與控制要點；了解人才測評技術的概況；學習招聘成本控制與招聘效果評估的方法?！菊n程形式】講師講授、小組討論、游戲教學、實操練習、學員分享，以解決實際問題為導向，關注價值提升，注重實戰(zhàn)落地【課程對象】人力資......

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