鄭州生產成本培訓公開課

降本增效方案班 鄭州：2025年06月05日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州：2025年06月21日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產現場改善的意識1．改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2．浪費意識◆ 企業常見的浪......

生產成本控制和標準化作業 鄭州：2025年07月10日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本（實戰案例）1、現場效率低下拐點 2、提高效率關鍵要素3、如何進行現場作業切換 4、實現&ldqu......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊：2025年06月07日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協同效果和波動干擾四、......

降本增效之房企稅務成本算賬邏輯解析 濟南：2025年06月07日

1、公司管理層（中高層）、項目總、項目經理、城市總、管理儲備人才2、財務管理部門負責人及財務全體人員課程大綱第一部分 房地產稅收基本知識一、房地產企業主要要繳納哪些稅？二、重要稅種要點提示1、營改增要點提示2、企業所得稅要點提示3、土地增值稅要點提示4、印花稅要點提示5、契稅要點提示第二部分 房地產企業稅務管理的算賬邏......

生產現場成本控制 濟南：2025年06月13日

第一章一切為了利潤1.1利潤 – 企業經營的本質1.2不可不懂的利潤表1.3“全景照片”-資產負債表1.4 降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎2.1 成本是怎樣構成的2.2 改善單位成本結構2.3 成本的特性2.4 成本控制的方法 – 削減人工成本、削減物料成......

以精益為導向的生產成本控制與改進 濟南：2025年06月27日

企業生產經營的目的是追求利潤最大化，要追求利潤最大化必須最大限度地降低成本，而降低成本的關鍵點是降低生產成本，生產成本是企業經濟運行質量的集中反映，成本高低反映企業經營管理的好壞，是企業整體素質的綜合表現。企業成本管理，是企業全員、全過程、全環節、全方位的管理，也是經濟與技術相結合的管理。但目前大多數企業這種成本管理工......

成本制勝：微利時代的成本控制與業務增長 武漢：2025年05月06日

近年來全球企業，尤其是中國企業面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！2024年企業將迎來更加激烈的商業競爭，尋找更行之有效的成本費用管控思路，將幫助企業在微利時代打造新的競爭優勢。作為財務管理者，您是否真的了解成本管理？- 企業要降本增效，業財不同視角下的成本怎......

生產成本培訓內訓課程

制造業成本管控之道 主講：張老師

一．從企業整體運營角度解讀成本的真相——認清成本，才能削減成本1.制造業成本削減為什么這么難？2.思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3.案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4.思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5.豐田賺錢真相——從成......

精細化管理消除七大浪費 主講：李老師

中國的制造企業由于自身的努力以及低廉的勞動力資源逐漸把中國打造成為“世界工廠”，但是傳統的成本優勢在慢慢消失，如何能繼續以低成本保持競爭優勢成為中國企業經營者需要深入思考的問題。實施精細化管理，全面消除生產現場的七大浪費是企業成功必由之路。生產管理千頭萬緒，但精細化生產只需掌握三個要素：人、物、......

如何用IE手法降低成本提升生產效率 主講：李老師

◆通過對工業工程工具的解析和案例研討，期望學員了解和掌握◆工業工程在生產現場改善中的作用◆科學合理的改善步驟◆工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等◆改善措施中的人際關系處理和資源協調課程大綱：第一講 現場管理人員必備的意識1、21世紀生產制造追求的目標2、現代生產......

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