熱門搜索關鍵字
鄭州生產管理培訓 北京生產成本培訓 上海現場管理培訓 廣州班組長培訓 深圳質量控制培訓 蘇州設備管理培訓 太原安全生產培訓 石家莊精益生產培訓 濟南生產計劃培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓企業培訓公開課搜索
| 關鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
鄭州生產成本培訓公開課
工廠成本控制和價值分析 上海:2025年12月15日
1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......
制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
成本!成本!成本!每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而,大多數企業卻面臨著:原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇,產品價格降低,壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅度上升,企業用......
戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
第四次產業革命爆發前夜;全球經濟復蘇不確定性增加;我國發展進入“新常態”三重因素疊加背景下,企業的經營環境,從過去的注重增量競爭,轉變為注重存量深耕:企業生存和發展的必備能力,是如何通過精細運營、持續改善、極限創新來實現降本增效,以盡可能小的資源投入,獲取盡可能大的經濟回報。本工作坊以AI賦能組......
制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等。課程背景“降本增效生產”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2025年12月12日
第一部分:工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位,扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現場改善時常見的抵抗情緒分析及應對措施⑦工業工程與精益生產的......
精益生產管理導入實務 濟南:2025年12月19日
一、精益生產方式的產生與發展1)精益生產方式的產生背景2)精益生產方式的變遷3)精益生產方式的由來4)精益生產方式的發展二、精益生產的基本思想及重要理念1)精益生產含義2)精益生產的基本思想3)精益生產的特點4)精益生產的核心與目標5)精益生產的重要理念“零”理念利潤中心論柔性生產“......
多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2025年12月13日
制造性企業的計劃物料經理、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管•課程大綱:第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標,以......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
工廠管理總監、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。課程內容1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰(4R)•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升&bu......
生產成本培訓內訓課程
精益成本之路 主講:唐老師
(一)絕對以企業為案例,從實際進行討論(二)課程通俗易懂,聽不懂全免費(三)所提的問題均有解決參考方案(四)不講大理論只講實戰,做不到的事不講(五)學習中有活動,課程生動,記憶深刻(六)每位學員都有發問與回答其他學員問題的機會,互動性極強(七)可用數字承諾,保證改善效果(八)紀律嚴格,課堂上沒有職位大?。ň牛┙叹毷脚嘤?.....
生產現場成本管控系統改善 主講:郭老師
課程設計上:1 遵循“系統性”,“邏輯性”,”嚴密性”和“實用性”。2 內容包括兩個方面“觀念意識的轉變”和“系統改善手法”兩大部分。3 改善手法分別包括“經營層&......
建筑施工企業責任成本管理 主講:王老師
第一部分 前言一、成本管理與控制概述二、成本管理最基本的基礎工作1、企業定額2、標準化工作3、制度建設三、建筑企業項目成本管理的狀況分析1、市場的規范和市場經濟的深化2、在項目施工過程中,為什么成本管理開展的不好呢,主要存在的問題四、對策與成本管理思路第二部分責任成本管理一、責任成本概述二、管理體制三、公司職責四、項目......
