鄭州領導力培訓公開課

基層管理者領導力提升 合肥：2025年12月18日

轉變觀念，明確基層主管的管理職責與角色定位，理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力了解自已的領導風格，根據不同員工的成熟程度和階段實施不同的領導方式掌握識人知心的溝通技巧，團隊激勵技巧，提升員工積極性與團隊凝聚力課程大綱一、課程導入課程介紹，明確培訓目標課程計......

人才管理與繼任者計劃訓練 北京：2025年12月15日

1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什么內容2. 人才標準與人才盤點•系統梳理崗位體系- 職......

卓越領導力提升訓練 北京：2025年12月18日

1.新時代的領導：全人思維歐洲關于新時代員工的調研：3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權利與影響力“管理”與“領導”領導者特征權利與領導力如何建立信任并塑造影響力3.領導方式探索：領導風格與......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年12月25日

1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗：一定1+1>......

領導力與團隊管理 蘇州：2025年12月10日

模塊一、認識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領導力1 團隊領導力沙盤推演第一輪2 領導力探討3 員工敬業度與團隊氛圍評估4 卓越領導力的核心特質5 團隊領導力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素：建立信任1 團隊領導力沙盤推演第二輪2 領導力第......

蝶變—管理者情境修煉 上海：2025年12月13日

課程導入•團隊建設：尋找團隊管理平衡•在戰爭中學習戰爭•管理者的360職場溝通生態•情境背景及人物角色介紹?小組活動：團隊沖突平衡練習工具：《團隊沖突頻率模型》模塊一重啟管理角色，重塑管理思維組織的智慧和組織的健康情境1：如何面對下屬工作效率低？•管理者&管理者......

職業經理人的8項修煉 上海：2025年12月18日

基本概念：八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修煉* 積極與消極的本質差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......

向華為學干部管理：打造聚焦商業成功的干部隊伍 上海：2025年12月19日

一、干部管理的導向及原則1、戰略、組織、人才、文化與干部管理的關系2、企業干部管理中的常見問題與痛點3、華為業務與干部管理發展演變歷程4、干部的使命與責任5、華為對干部作風的九條行為要求6、干部的18條惰怠行為二、干部管理整體架構1、干部管理體系的運作邏輯2、華為干部管理的組織機構和責任主體3、繼任管理、任命管理和在崗......

領導力培訓內訓課程

前瞻思維與高級領導力實施進度表 主講：季老師

上午09:00-10:25 1、領導力發展與變革的外部環境； 2、領導力蛻變的涉及范疇：規律與趨勢、思維與理念、工具與技巧； 3、社會價值觀與管理價值觀正在發生突變式變化； 4、領導力的價值：從處理已發生的到規劃未發生的； 5、管理者四大職能： 擴大組織的直接成果、強化組織的存在價值、 預判可能出現的問題、培養明天需要......

領導力提升與管理團隊塑造 主講：劉老師

認識并區分管理行為與領導行為的主要特征構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架塑造中高層經營管理人員的領導行為風格，提升領導力提升中高層管理者構建與塑造優秀管理班子的能力課程目標：認識并區分管理行為與領導行為的主要特征構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架塑造中高層經營管理人員的領導行為風格，提升領導力?提升中高層管......

《問題分析與解決》 主講：王老師

沒有問題的團隊是不存在的。不是所有的問題都需要解決。表述清楚一個問題，比解決一個問題更重要。本課程是針對團隊管理者的管理能力訓練序列的一部分，管理問題的分析與解決。課程適合：企業在職管理干部課程目標通過培訓，使得學員學會定位問題，澄清問題和分析與處理問題的方法和模型授課方式：講授加學員練習，討論加實際問題演練課程大綱：......

......更多內訓課程