鄭州戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課

投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)模擬 北京：2025年12月11日

Day1：模塊一：設(shè)計(jì)以增長(zhǎng)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的投資并購(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略背景導(dǎo)入：我們的目標(biāo)是什么？我們?cè)谠鯓拥沫h(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)？我們?cè)撊绾稳伲?一、識(shí)別高吸引力細(xì)分業(yè)務(wù)識(shí)別高吸引力細(xì)分行業(yè)分析細(xì)分業(yè)務(wù)模式如何篩選投資項(xiàng)目(案例)二、明確戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)所處環(huán)境分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)方向三、擬定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)項(xiàng)目篩選標(biāo)......

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 北京：2025年12月11日

企業(yè)高層管理人員，戰(zhàn)略規(guī)劃、企管、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理人員等，負(fù)責(zé)企業(yè)管理模式、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1．經(jīng)營(yíng)理念和稻盛哲學(xué)•稻盛和夫簡(jiǎn)介 日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的真諦&bull......

變革管理實(shí)務(wù) 北京：2025年12月15日

當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo)，針對(duì)變革中常見(jiàn)的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學(xué)會(huì)克服變革障礙的方法，從而有效推進(jìn)變革......

結(jié)構(gòu)化思維及其應(yīng)用——想清楚、聽(tīng)得懂、說(shuō)明白、寫利索 北京：2025年12月18日

需要提升邏輯表達(dá)與高效解決問(wèn)題能力的全職場(chǎng)人士及企業(yè)中高層管理者等；【課程大綱】第一講：結(jié)構(gòu)思考是職場(chǎng)第一生產(chǎn)力一、結(jié)構(gòu)與思考案例：先思考與先行動(dòng)的差別1. 三層級(jí)看思維重要性——思維是所有職場(chǎng)通用能力的底層能力2. 結(jié)構(gòu)在職場(chǎng)與生活中的廣泛場(chǎng)景案例：結(jié)構(gòu)在匯報(bào)與表達(dá)中的效用—&md......

新形勢(shì)下企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 北京：2025年12月20日

第一章 理解A股多層次資本市場(chǎng)1.我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎(chǔ)層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購(gòu)概念及理論1.并購(gòu)分類2.戰(zhàn)略并購(gòu)與財(cái)務(wù)投資3.并購(gòu)的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因4.并購(gòu)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值5.解析公司并購(gòu)的動(dòng)因與期望的結(jié)果6.衡量并購(gòu)......

TOGAF?EA理論與實(shí)踐（第10版）鑒定級(jí)認(rèn)證 北京：2025年12月25日

1、企業(yè)價(jià)值? 思想指導(dǎo)提供成熟的指導(dǎo)思想，提升全局意識(shí)，增加業(yè)務(wù)模式，幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標(biāo)的信息化工作；? 業(yè)務(wù)收益幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市，各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險(xiǎn)等；? IT收益將IT成本、IT風(fēng)險(xiǎn)有效降低，縮短設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)周期，將項(xiàng)目進(jìn)程由繁到......

戰(zhàn)略思維全方位 上海：2025年12月16日

很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，但事與愿違的局面屢見(jiàn)不鮮。大的經(jīng)濟(jì)情況固然是原因之一，但這只是問(wèn)題的一部分。罪魁禍?zhǔn)淄且粋€(gè)失敗的戰(zhàn)略思想，許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。本課程通過(guò)戰(zhàn)略管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)與普及，使企業(yè)高管和各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人對(duì)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法，有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解......

量化經(jīng)營(yíng)——科學(xué)決策與成果評(píng)價(jià)（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

管理者的決策錦囊，提升經(jīng)營(yíng)管理效益；打通事前算贏、事中控制、事后評(píng)價(jià)；掌握科學(xué)決策與成果評(píng)價(jià)的套路與工具，讓經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造價(jià)值。您是否遇到這些問(wèn)題：1.未來(lái)不確定，直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變，打法要變，而且要快。可是：試錯(cuò)成本高，機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。如何提供決策正確率，即使發(fā)現(xiàn)不對(duì)也能及時(shí)糾偏？2.業(yè)務(wù)部門重視局部利益，忽視整體......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

十四五規(guī)劃與國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主講：王老師

一、2021年兩會(huì)大背景1.中華民族兩千年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)2.全球疫情發(fā)展3.中美關(guān)系與國(guó)際格局演變4.中國(guó)周邊態(tài)勢(shì)與國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)問(wèn)題5.中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.精準(zhǔn)扶貧收官與鄉(xiāng)村振興開(kāi)啟7.建黨100周年8.RCEP和中歐投資協(xié)定簽署二、兩會(huì)關(guān)鍵詞解讀1.高質(zhì)量發(fā)展2.科技創(chuàng)新3.雙碳30-60目標(biāo)4.數(shù)字經(jīng)濟(jì)5.鄉(xiāng)村振興6.共同富裕三......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和價(jià)值管理 主講：付老師

第一部分 從財(cái)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)型－基于價(jià)值管理和業(yè)務(wù)導(dǎo)向的決策支持【全面認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略管理】理解經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟和方法戰(zhàn)略如何落地？現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)和戰(zhàn)略具備一些重要財(cái)務(wù)理念和思想公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”【企業(yè)戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型】亡羊補(bǔ)牢不可取，未雨綢繆才是真移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)面臨......

戰(zhàn)略管理及營(yíng)銷推廣轉(zhuǎn)型（高客單價(jià)消費(fèi)品） 主講：王老師

作為一個(gè)集成灶營(yíng)銷經(jīng)理及銷售精英，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息更易獲得，集成灶消費(fèi)者卻越來(lái)越難以打動(dòng)？為什么我們的產(chǎn)品總是陷入與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)中，利潤(rùn)下降？為什么我們的戰(zhàn)略跟不上“后房地產(chǎn)時(shí)代”的形勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)？為什么銷售渠道越來(lái)越廣泛，傳播方式越來(lái)越豐富，我們卻無(wú)所適從......

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