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高級采購管理—采購經理必修課 深圳:2025年07月03日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
高級采購管理—采購經理必修課 上海:2025年05月21日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱第一天:采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......
成功采購經理的必由之路 上海:2025年06月20日
第一模塊:采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分:組織與采購環境一、組織,采購及采購環境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構)/采購環境(供應鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環境的概念4、組織的融資方式與經營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領域1、市場領域的分類(按組織......
卓越采購經理進修班 上海:2025年07月14日
day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優秀員工的區別a) 定位誤區? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責? 杰出管理者的四種角色3. 現代企業面臨的競......
創新性解決問題 深圳:2025年05月10日
1、多種思路:用3種解題思路幫助學員解決企業實際問題,增加解決方案的多樣性和突破性;2、實戰第一:老師講授占60%,學員40%練習,課程現場就學員的企業實際問題展開討論練習,增強課程的實戰性,提高學員參與度,幫助學員解決問題;3、學以致用:講師提供的工具模板,均來自企業的實際案例,具有極強的實用性與實操性,便于學員日后......
透視財務報表,有效防范舞弊 上海:2025年06月07日
企業財務報表好似一個人的體檢報告,通過閱讀這份體檢報告,可以看出企業的經營健康狀況。當您在閱讀這份體檢報告的時候,您是否存在以下困惑:- 如何快速捕捉三大報表關鍵財務信息?- 怎樣通過紛繁復雜的報表數據判斷企業經營狀況,提供決策支持?- 如何有效識別虛假的財務報表,洞察企業經營質量?課程收益- 系統全面講解三大報表,不......