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制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日

第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本,更要關注隱性成本不應只注重資源價格,而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討:成本強相關管理案例:總成本費用全......

VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日

企業董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ,識別流程中的價值與浪費!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過:只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......

生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日

生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員。課程目標:1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃,建立有效的預測模型,提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施,線上線下......

戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日

第一部分 整體規劃:降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”:AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業革命帶來的機遇和挑戰:需求-技術-組織協同模型;2.認知轉變:企業80%以上的管理工作,都可以用AI進行重塑;3.AI驅......

高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州:2025年12月17日

準備高效:掌握結構化思考模式和敘事邏輯,提升匯報的說服效果;內容精煉:掌握數據匯總/問題分析/觀點歸納方法,表達精準簡明;結構清晰:掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現技巧,匯報井井有條;培訓對象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員培訓提綱第一講:結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構,是匯報成功的關鍵......

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 上海:2025年12月11日

問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分,還是要激勵大多數b ......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...