長沙SPC培訓(xùn)公開課

統(tǒng)計過程控制SPC基礎(chǔ) (新版) 武漢：2025年11月13日

第一章 基本統(tǒng)計概念第1節(jié) 總體和樣本第2節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法、直方圖第3節(jié) 正態(tài)分布及性質(zhì)第4節(jié) 常用統(tǒng)計量：均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動極差第二章 持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計過程控制第1節(jié) 預(yù)防和探測第2節(jié) 過程控制系統(tǒng)第3節(jié) 變差的普通原因和特殊原因第4節(jié) 局部措施和對系統(tǒng)采取措施第5節(jié) 過程控制和過程能力第6節(jié) 過程改進(jìn)循......

SPC統(tǒng)計過程控制 武漢：2025年11月19日

適用于企業(yè)研發(fā)，制造工程，生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)商質(zhì)量，倉儲和物流工程師或主管參加。。課程大綱第一模塊 統(tǒng)計過程控制概論l統(tǒng)計技術(shù)發(fā)展l質(zhì)量管理發(fā)展階段l為什么要用統(tǒng)計過程控制l變差及變差產(chǎn)生的原因l正態(tài)分布及其基本統(tǒng)計量第二模塊 統(tǒng)計過程控制圖l統(tǒng)計過程控制起源l統(tǒng)計過程控制原理l統(tǒng)計過程控制實施完整步驟l統(tǒng)計過程控制圖分......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......

SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練營實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年10月21日

第一部部份：識別關(guān)鍵控制因子（VOC\CTP\CTQ）1、顧客需求（VOC）的識別和轉(zhuǎn)換。2、過程關(guān)鍵（CTP）與輸入、輸出。3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（CTQ）。4、識別你的業(yè)務(wù)VOC\CTP\CTQ第二部份：統(tǒng)計基礎(chǔ)1、誤差及其類別。2、計量值和計數(shù)值。3、均值\中位數(shù)\眾數(shù)。4、方差\標(biāo)準(zhǔn)偏差\極差\四分位數(shù)極差。5、......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 上海：2025年10月23日

第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設(shè)計五步法第一步：薪酬設(shè)計哲理薪酬哲理在企業(yè)管理中的角色，意義及貢獻(xiàn)薪酬哲理與企業(yè)文化和價值觀的關(guān)系薪酬哲理匹配企業(yè)經(jīng)營......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實戰(zhàn)培訓(xùn)班 深圳：2025年10月23日

1、掌握現(xiàn)代采購管理策略2、掌握采購戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的關(guān)系3、掌握采購成本控制技術(shù)4、掌握采購實用方法管理技術(shù)5、掌握采購質(zhì)量管理技術(shù)6、掌握采購風(fēng)險管理技術(shù)7、掌握采購流程規(guī)劃與設(shè)計管理8、掌握采購供應(yīng)商管理技術(shù)9、掌握采購績效管理技術(shù)10、掌握采購實用商務(wù)談判技巧11、掌握采購價格管理技術(shù)課程大綱:第一部分 采購成本......