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設備設施完整性管理 廣州:2025年12月10日
第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責管理第二部分:設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術危害和風險識別風險評價2.缺陷管理(1)缺陷識別和評價(2)缺陷響應和傳達(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理(1)變更的界定(2)變更的分......
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節(jié) 成本管理基礎降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本,更要關注隱性成本不應只注重資源價格,而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現(xiàn)場損失負有責任!研討:成本強相關管理案例:總成本費用全......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
一、VSM價值流圖介紹1、何謂VSM價值流圖2、看懂了價值流 ,就看懂了企業(yè)全貌3、如何應用價值流圖進行企業(yè)系統(tǒng)改善4、繪制價值流圖使用的工具介紹5、現(xiàn)狀圖繪制所需的基本數(shù)據(jù)二、如何繪制當前價值流圖1、選擇價值流分析的產(chǎn)品族和產(chǎn)品系列2、了解當前客戶需求和節(jié)拍3、收集產(chǎn)品加工過程主要流程資料4、繪制加工過程的VSM流程......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導實際經(jīng)驗?!韭涞毓ぞ甙?5套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產(chǎn)供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單,加單等八單制度......
如何有效開展復盤 北京:2025年12月18日
通過學習讓學員了解并熟悉復盤的基本概念和流程;掌握復盤的方法;能夠運用復盤進行項目總結或反思活動。通過現(xiàn)場的體驗,讓學員深刻學習復盤的價值。通過學習讓學員了解復盤中最重要的角色——復盤教練的作用和操作技巧,提高引導、掌控復盤操作的能力,無論是個人,還是團隊,都可以通過課程的學習,化身復盤教練,應......
研發(fā)項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
當今社會,號稱是VUCA時代,制造業(yè)都在向工業(yè)4.0轉型,軟件業(yè)又都在向“敏捷”靠攏,而團隊管理都在強調(diào)“賦能”,那傳統(tǒng)的項目管理到底是否還有生命力嗎?歷史和事實告訴我們,在管理界并不存在什么“銀彈”,一種萬能的理論和方法,可以一蹴而就地解決所有項......
