長沙成本管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量成本管理技術(shù)與標準化作業(yè)實操 長沙：2025年07月25日

1)《質(zhì)量成本管理技術(shù)與標準化作業(yè)》屬于建平老師4天28小時的《國際成本管理師V3.0》的升級版。咨詢顧問多年現(xiàn)場質(zhì)量、項目管理實踐和研究的原創(chuàng)性管理課程。該課程以質(zhì)量成本系統(tǒng)框架為基礎(chǔ)，以削減流程管理的質(zhì)量成本為核心，以全員參與質(zhì)量成本改進為策略,以精細化質(zhì)量成本管理為綱要。以情景案例剖析和實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練為依托，形成企......

龍湖地產(chǎn)以目標成本為導(dǎo)向的成本約束體系全流程構(gòu)建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰(zhàn) 武漢：2025年07月12日

權(quán)威分享--邀請最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家親臨授課，分享前沿觀點，剖析在新形式下成本管理的五大趨勢、五大策略。頗具前瞻性、系統(tǒng)性、操作性。案例剖析--對經(jīng)典案例進行專業(yè)獨到分析，課程提供200個經(jīng)典案例，重點分析典型案例。實戰(zhàn)演練--結(jié)合所授知識，現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，演繹解決問題的步驟、方法、理論與實踐充分結(jié)合，即學(xué)即用。個性咨詢-......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 南昌：2025年05月06日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2025年05月09日

基于價值鏈體系，建立TCM全面成本管理理念，學(xué)習(xí)如何“想”！了解成本的財務(wù)核算與控制要素，理解“如何算”！了解生產(chǎn)運營流程中的具體成本動因，細化“如何干”！培養(yǎng)成本分析能力，掌握實務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力，推行成本改善項目計劃。培......

海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道 深圳：2025年07月12日

你是否有這樣的困惑：→ 做了幾年，海外業(yè)務(wù)還處于“舍不得、長不大”的混沌階段；→ 不掌握市場的主動，海外業(yè)務(wù)發(fā)展參差不齊，業(yè)務(wù)訂單時好時壞；→ 原材料、匯率一漲再漲，客戶不斷討價還價，海外利潤捉襟見肘；→ 海外業(yè)務(wù)還處于原始的出口營銷狀態(tài)，品牌效應(yīng)和渠道效......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 北京：2025年06月21日

幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰(zhàn)略、指標和IT系統(tǒng)關(guān)系系統(tǒng)化流程體系建設(shè)及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發(fā)展和設(shè)計的問題提升管理舉措采納率，學(xué)習(xí)和掌握標準流程語言區(qū)別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......