長(zhǎng)沙財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)公開(kāi)課

信息化共享下的發(fā)票管控疑難與涉稅風(fēng)險(xiǎn) 長(zhǎng)沙：2025年05月16日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票認(rèn)購(gòu)、開(kāi)具、使用、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)企業(yè)和個(gè)人雙重風(fēng)險(xiǎn)，不得不防培訓(xùn)對(duì)象：務(wù)部門(mén)經(jīng)理、主管、財(cái)務(wù)專(zhuān)員、會(huì)計(jì)、稅務(wù)專(zhuān)員、稅務(wù)顧問(wèn)......

全面成本分析與控制 長(zhǎng)沙：2025年06月07日

構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運(yùn)作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系掌握全面成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持課程大綱：企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 長(zhǎng)沙：2025年06月19日

成本管控是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中“經(jīng)久不變”的一道考題，但財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中，總是面臨著：曾經(jīng)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)無(wú)法應(yīng)用于實(shí)際的企業(yè)成本控制工作、發(fā)現(xiàn)不了成本控制的關(guān)鍵要點(diǎn)、缺少有效成本控制方法等疑難問(wèn)題；本課程從成本體系的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)學(xué)員科學(xué)的重新了解成本結(jié)構(gòu)、發(fā)現(xiàn)被隱藏成本......

融資突破與現(xiàn)金流掌控訓(xùn)練 長(zhǎng)沙：2025年06月21日

第一天：吳瑕老師—融資策劃課程導(dǎo)入：一個(gè)令人迷惑的民營(yíng)企業(yè)融資被騙紀(jì)實(shí)——巨騙王永君化身李崇瑞卷土重來(lái) 世行集團(tuán)陰魂不散一、融資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制概述（一）融資八大渠道（二）融資決策原則（三）控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)（四）避免陷八個(gè)誤區(qū)（五）融資風(fēng)險(xiǎn)控制要素二、企業(yè)債權(quán)和股權(quán)融資策略及風(fēng)險(xiǎn)管理案例一......

應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年06月09日

適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)。課程大綱：第一部分： 概述一、應(yīng)急管理（Emergency Management）1.應(yīng)急管理的定義與范圍：-什么是應(yīng)急管理： 狹義與廣義-國(guó)家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對(duì)事故管理最新的認(rèn)識(shí)；2.應(yīng)急......

《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》 上海：2025年05月07日

第一節(jié) 項(xiàng)目管理核心能力畫(huà)像1.項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題痛點(diǎn)呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項(xiàng)目中常見(jiàn)問(wèn)題及痛點(diǎn)每小組分享一個(gè)問(wèn)題，及你認(rèn)為的原因及解決方法2.項(xiàng)目管理核心能力畫(huà)像2.1項(xiàng)目管理關(guān)注目標(biāo)和價(jià)值（問(wèn)題：為什么項(xiàng)目目標(biāo)總是不明確）小組游戲：登山遇險(xiǎn)（區(qū)分任務(wù)和目標(biāo)）項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的4種形式：計(jì)劃驅(qū)動(dòng)/增量迭代/用戶參與/關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)......