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精益工廠布局與生產線設計 上海:2025年12月11日
1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......
豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐 廣州:2025年12月01日
隨著我國企業管理現代化、精益化水平不斷提升,尤其體現在管理平臺的精益持續改進,使管理不斷進入新的高度。精益生產發展到今天,已經不僅僅是一種生產方式,而是一種管理思想,一種管理原則。智能制造引領的行業轉型升級,同樣需要精益思想作為基礎支撐,否則增加再多的自動化設備、信息化管理和數字化監控,都只會帶來生產各個環節加速增多的......
設備設施完整性管理 廣州:2025年12月10日
目前我國企業設備管理體系還處于傳統的管理模式,已不能完全適應現有生產發展的需要。新形勢下,企業必須通過技術改進和加強管理相結合的措施來進行設備管理,二者相輔相成,缺一不可,這是人們對設備管理的共識。面對經濟全球化的競爭,通過實施基于風險的設備設施完整性管理,基于設備的運行狀態合理使用檢維修資源,同時改進、完善工作流程,......
制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
總經理、財務總監、成本總監、生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標該課程以應用為出發點,以落地應用為特色,整個遵循實戰為特色,既考慮了上層的成本戰略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實戰技巧訓練并重,融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實......
工廠物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰 上海:2025年12月20日
制造企業倉儲物流、標準化、PMC采購、及技術等部門的經理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 目前制造企業物流管理面臨的挑戰一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析:青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間,有效解決收貨作業不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統無法入庫......
高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州:2025年12月17日
工作匯報、述職答辯、講解方案……,這么重要的場合,說了半天也不知道想說什么,既沒有重點、也沒有亮點,既說不清楚,也講不精彩!如何避開思路混亂的坑,利用結構性的思維構建邏輯清晰的表達結構?如何快速組織語言,讓表達/演講做到既言簡意賅,又精彩非常?相較于其他表達課程,本課程專注解決以下問題:「情......
