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班組建設與班組長勝任力提升 武漢:2025年06月12日
第一單元: 一線管理者的角色和應具備的意識1.案例分析:忙碌的小馬-雖然小馬很努力,很勤勞;但年終考核時,上級對他并不滿意,小馬很委屈。當一名技術骨干提拔成為管理者之后遇到的困惑;該如何轉變。2.什么是管理及一線管理的整體框架什么是管理-親力親為對工作的影響-論能力、論出身項羽都比劉邦強,為何最后天下是劉邦的?-日本今......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 廣州:2025年05月15日
第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二、人才標準-勝任力模型1. 專業能力2. 核心能力案例:華為/阿里巴巴/格力對人才核心能力的要求三、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼:成就導向2. 勝......
班組建設與班組長勝任力提升研修班 廣州:2025年05月16日
班組長、拉長、課長、車間主任、主管、經理等企業中基層管理者課程大綱:第一章 班組長角色認知與員工管理第一節 班組長綜合能力模型第二節 班組長需具備的四種核心素質第三節 員工成熟度與領導方式的關系第四節 六型六星班組建設途經與方法第五節 六型班組建設具體活動支持第六節 降低員工離職率的13個方法第七節 工作關系思維導圖解......
勝任力敏捷建模訓戰營 廣州:2025年06月19日
企業收益:1、建立人才標準,面對人才的選育用留時,有衡量標準;2、快速識別和培養有用的人才,打造企業的人才供應鏈;3、培養優秀管理者,建立和推動勝任力建模在企業中的運用。崗位收益:1、了解勝任力的基本原理和體系,夯實理論基礎;2、掌握勝任力敏捷建模的方法論和流程工具;3、通過案例分享,了解勝任力敏捷建模在企業中的運用場......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 上海:2025年07月10日
1、捕捉經濟規律探討最新經濟熱點,從地緣政治角度解碼中國經濟發展的底層動因。2、洞察產業邏輯了解新質生產力背后國家的產業部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導向因素分析經濟走向,擁有看十年的眼界。課程特色:前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢......
質量經理5大核心能力訓練營 深圳:2025年05月17日
本課程適合希望提升質量管理能力的金領職業人士,例如總經理、部門總監、質量經理/主管、技術經理、研發經理、生產經理/主管、物流與采購經理/主管等課程大綱:第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技......