熱門搜索關鍵字
北京QC七大手法培訓 上海6Sigma培訓 廣州注塑工藝培訓 深圳六西格瑪培訓 蘇州物料控制培訓 武漢TPM培訓 南昌生產車間管理培訓 合肥5S培訓 廈門車間管理培訓 貴陽精益六西格瑪培訓 鄭州Minitab培訓 福州DOE培訓 重慶KANBAN培訓 南京EHS培訓 南寧TPS培訓 西安TWI培訓 杭州APQP培訓 無錫PPAP培訓 臺州安全管理培訓 ??谪S田生產系統培訓長沙注塑培訓公開課
科學注塑及缺陷分析與對策 深圳:2025年12月12日
技術總監、項目經理、注塑工程師、模具工程師、結構工程師、機械工程師、質量工程師,工藝和制造工程師,直接負責塑料件的采購人員及想對注塑工藝及常見問題做全面了解的人員。課程特色:根據客戶提供及經典案例,介紹注塑的相關具體內容和要求,以及在設計,生產中的實際應用,并提供現場的輔導等。課程大綱:一、科學注塑介紹1.1、注塑工藝......
“科學注塑成型技術”高級研修班 蘇州:2025年12月13日
1、科學注塑的十大準則2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工藝參數的五要素;5、模具與注塑工藝之間的關系;6、認識注塑工藝參數的真正作用;7、科學設定注塑工藝參數的條件;8、科學設定注塑工藝參數的順序;9、科學設定料筒的各段溫度;10、科學確定注塑成型窗口;11、科學設定噴嘴溫度;12、科學設定螺桿......
制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本,更要關注隱性成本不應只注重資源價格,而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討:成本強相關管理案例:總成本費用全......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創造性與干貨型,案例來源于企業咨詢輔導實際經驗?!韭涞毓ぞ甙?5套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單,加單等八單制度......
Incoterms2020貿易術語管控與進出口風險防范 上海:2025年12月18日
企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員(審單、財務、報關等)課程大綱第一天:主要內容▼第一模塊:Incoterms貿易術語新規則與風險應對目標:INCOTERMS®2020已經在全球正式發布,為了幫助企業更好的理解最新交......
中層經理全面管理技能提升訓練 上海:2025年12月15日
各部門經理、中層經理課程大綱認知篇: 管理的角色認知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責2、 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么3、 企業管理人員的責任與正向思考的態度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇: 1......
