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國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 長沙:2025年05月21日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;國有企業(yè)高層管理者(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事/監(jiān)事等);戰(zhàn)略規(guī)劃部門、企業(yè)管理部、改革發(fā)展部負責人及相關工作人員;人力資源、財務、運營、技術等部門負責人等課程大綱第一部分“十四五”規(guī)劃推進與“十五五”發(fā)展謀劃第二部分國企十......
投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢:2025年07月04日
【謀定而后動】解讀當前多層次資本市場新機遇,制定有效財務戰(zhàn)略,確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價值】收獲企業(yè)不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,為己所用【提高績效水平】學會股權(quán)設計和股權(quán)激勵的方法和要點,幫助企業(yè)借助股權(quán)激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場,學習篩選評估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識假......
向華為學增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 廣州:2025年05月09日
1、運用科學的方法戰(zhàn)略管理工具,使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業(yè)先驅(qū)者;2、BLM戰(zhàn)略方法論知識,掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計工具;3、清晰企業(yè)自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引;4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的關鍵:戰(zhàn)略解碼成業(yè)務目標/關鍵任......
戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州:2025年05月17日
第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......
招聘全流程管理實戰(zhàn)技巧 上海:2025年06月10日
一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發(fā)展階段演化3. HR三支柱的演化發(fā)展4. 戰(zhàn)略人力資源管理價值驅(qū)動模型5. 戰(zhàn)略性招聘規(guī)劃6. 活動:人才數(shù)量盤點制定人才招聘規(guī)劃7. 戰(zhàn)略性招聘團隊角色二、招聘全流程與需求分析1. 活動:招聘流程中的三個關鍵節(jié)點2. 招聘管理流程關系圖3. 招聘需求分析:工......
華為營銷體系建設與銷售方法論 廣州:2025年06月07日
公司的銷售能力,直接體現(xiàn)了企業(yè)的市場競爭力,并關系到企業(yè)的生死存亡。可是,很多公司的銷售,卻還依賴于高層的事必躬親,不僅大大降低了市場競爭力,還致使高層無法專注于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和長期發(fā)展。近幾年,隨著華為走入大眾視野,這家公司的營銷能力也得到更多企業(yè)界的重視。實際上,早在十年之前,華為就憑借著其在運營商領域的卓越成就,躋......