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產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 武漢:2025年06月07日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習:畫出價值鏈4.......
降低采購成本與供應商談判技巧(姜宏鋒老師) 武漢:2025年06月20日
供應鏈上下游原材料價格上漲,人力成本不斷上升,同行內戰、利潤微薄......導致國內制造型企業面臨著巨大的利潤空間被壓縮的壓力!采購成本的降低成為了企業經營最快、最直接的解決辦法。關鍵環節就是供應商管理!然而,想要解決此問題,企業將會面臨如下困難——采購成本降低,從思維上需要怎樣的調整?成本的削......
全面縮減采購成本和供應商談判技巧 廣州:2025年05月17日
單純依賴單一的談判或招標降價的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升成本優勢。本課程從采購成本理念著手,深入解析如何審核價格與核算成本并提出系統化縮減采購成本的策略與方法。內容專業務實,操作性強并輔以豐富的案例啟發學員積極思考,學以致用。課程收益1. 樹立正確的......
降低采購成本及供應商談判技巧 廣州:2025年05月24日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益本田公司的采購與沃爾瑪的采購有何區別?采購成本降低1%,公司利潤增加10%是怎么推算出來?編制采購預算,需要哪些參考數據?如何能在短時間內,向公司提交新物品的大概市場采購價位?如何說服其他部門,不要亂提采購要求?如何準確做好三種定價方法的成本分......
OKR戰略目標管理 廣州:2025年05月09日
企業收益:1、通過系統完整的標準培訓,建立正確認知,建立統一的戰略目標語言和方法論;2、從理念到方法,系統、深度、實戰地掌握企業OKR落地過程中的關鍵步驟和核心要點;3、支持戰略目標落地:通過OKR行動學習,管理戰略目標的落地過程,追蹤成果,實現戰略目標;4、促進團隊目標協同:以OKR目標為核心,推動跨團隊合作,塑造敏......
基于產品開發流程的測試管理 深圳:2025年06月06日
課程完整介紹新產品測試體系,以及測試各業務領域的基本職責、方法。課程內容來自于講師長期的研發工作實踐和長期的咨詢經驗,具有很強的針對性和實用性。系統化的課程內容:全面分析測試工作目標、業務體系、組織結構、流程、模板。課程中互動式教學、大量案例,有助于學員理解。實用的測試技術方法,有助于企業用于具體工作。講師在業界優秀企......