長(zhǎng)沙CAPM培訓(xùn)公開課

國(guó)家最新特許經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目全模式實(shí)戰(zhàn)暨特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目落地痛點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、融資實(shí)施實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2025年05月09日

從2023年年底PPP新政的推出，到2024年的《民間投資引導(dǎo)專項(xiàng)中央預(yù)算內(nèi)投資管理暫行辦法（征求意見稿）》、《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)方案編寫大綱（2024年試行版）》、《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》等一系列重磅文件的密集出臺(tái)，標(biāo)志著以特許經(jīng)營(yíng)模式為主流的我國(guó)建筑業(yè)新的一輪結(jié)構(gòu)性調(diào)整周期已經(jīng)全面到來(lái)。如......

新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)下2024工程總承包的新產(chǎn)業(yè)新模式新動(dòng)能暨EPC項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與降本增效專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2025年05月09日

（一）新質(zhì)生產(chǎn)力與2024建筑市場(chǎng)的新變化新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)1.新質(zhì)生產(chǎn)力的定義與特征2.2024年國(guó)家提出新質(zhì)生產(chǎn)力意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從數(shù)量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)為質(zhì)量的提升3.住建部提出相應(yīng)貫徹重點(diǎn)兩個(gè)戰(zhàn)略方向4.當(dāng)前建筑企業(yè)面對(duì)的各地納保措施：消化存量房 優(yōu)化增量房5.設(shè)計(jì)和施工如何抓住房地產(chǎn)新機(jī)遇，結(jié)合城市更新，緊急提升自身在改......

五道紅線+土地兩集中政策背景下的地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)：標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全周期戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 長(zhǎng)沙：2025年05月10日

一、行業(yè)新時(shí)期——房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營(yíng)邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長(zhǎng)研究及啟示（中梁等企業(yè)）2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3、限制企業(yè)快速發(fā)展核心因素分析4、ROE財(cái)務(wù)視角下房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營(yíng)邏輯分析5、重新定義“戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理”：價(jià)值定位、職能重塑6、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈各......

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 長(zhǎng)沙：2025年05月12日

組織變革中經(jīng)常聽到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”、“小前端大平臺(tái)”、“讓聽的見炮聲的人來(lái)決策”，中國(guó)科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目是經(jīng)營(yíng)管理的基本單元和細(xì)胞，尤其是研發(fā)項(xiàng)目直接關(guān)系到公司把握新機(jī)會(huì)的能力，是推動(dòng)公司業(yè)績(jī)更上一層樓的核......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升——通過(guò)效能衡量、分析與洞察，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，重塑HR價(jià)值與影響力 上海：2025年07月24日

一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價(jià)值，四層級(jí)成熟度和三大分析目標(biāo)一整套分析工具——建立三維度組織與人才效能分析報(bào)表及其監(jiān)測(cè)體系一攬子分析技能——掌握一攬子實(shí)戰(zhàn)化數(shù)據(jù)分析與洞察的技巧與工具一大批實(shí)用案例——案例與方法1比1授課......

現(xiàn)金流：公司真正的力量 上海：2025年07月10日

負(fù)責(zé)管理現(xiàn)金流的公司負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)。課程目標(biāo)：增強(qiáng)現(xiàn)金流管理的方法和工具。提高現(xiàn)金流管理能力，成功地管理一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流。課程大綱：為什么要如此關(guān)心現(xiàn)金流企業(yè)生死的咽喉只要擁有現(xiàn)金就能夠生存現(xiàn)金是連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的橋梁連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的數(shù)據(jù)營(yíng)業(yè)額-應(yīng)收賬款采購(gòu)：供給和庫(kù)存增值稅財(cái)務(wù)狀況流量預(yù)測(cè)現(xiàn)金流動(dòng)（流......