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QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州:2025年05月29日
企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容:第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來的?3.企業的基層生產人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產人員他們想要的是什么?5.一個好的企業他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業有什么重要性?7.為什么日本的企......
QCC品管圈實戰推行 廣州:2025年06月06日
市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國,但在日本被發揚光大,這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻,而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層,而是有計劃地大幅提高生產力。在日本的......
QCC品管圈實戰推行實戰 廣州:2025年06月17日
制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 深圳:2025年06月06日
第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來的?3.企業的基層生產人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產人員他們想要的是什么?5.一個好的企業他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業有什么重要性?7.為什么日本的企業員工的自我工作質量意識比較強?8.質量管理的演變第二章 認識......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州:2025年06月06日
模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免的典型錯誤8.練習:管理者期望收集9......
統計技術在質量管理中實戰應用 上海:2025年06月19日
二、學習基本統計知識與方法,如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等;三、使用Minitab工具進行各種統計分析,操作快捷,分析容易;四、提高利用統計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力;五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統計方法與工具。培訓對象企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事......