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對標世界一流:支撐戰略與經營的華為全面預算管理 長沙:2025年06月24日
面對外部經營環境的多變情況,財務如何從傳統的控制職能向支撐業務決策的價值整合者轉身?當企業戰略制定后,如何做好預算籌備,讓資源配置承接戰略意圖?如何保障預算編制中,業務與財務的一致性和邏輯性?如何做好滾動預測,使得資源的彈性配置有依據?如何建立各層級主管由管理者向經營者轉身,讓業務與財務真正形成戰略合作伙伴關系?本課程......
全面預算管理與控制實戰 武漢:2025年05月06日
常言道,凡亊預則立,丌預則廢。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所迚行的規劃、控制不協調。近年來,這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區和盲區,例如預算不企業戓略脫節、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......
微利時代下企業全面預算管理及成本管控 武漢:2025年06月12日
詳細講解了預算管理的組織、編制、執行三大環節15個關鍵節點如何做,并提供50張實用的表單模板。80多個真實案例,從企業預算管理的困惑入手,找到企業問題的根源,給出解決的藥方。用實際案例逐一介紹設計、采購、制造、營銷、研發五大環節成本削減的方法和工具,各行各業均可借鑒。圍繞企業價值鏈中的重點環節,從ABC作業成本法,到價......
預算管理難點與瓶頸突破 武漢:2025年06月25日
一、反思預算本質,做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業長期發展戰略目標、經營目標結合?- 如何制定預算目標,才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌?預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適:經驗估值?歷史數據?其他?- 預算編制體系應采取哪種方式較好:自上而下?自下而上?上下結合?- 預算編制耗時過長......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2025年05月19日
第一模塊:內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度:海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現目標第二模塊:內部控制體系詳解內部控制實務框架體系結構國際——《薩班斯法案》和《......
流程審計高級實務 上海:2025年06月03日
一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設環境審計1、審計要素:* 領導的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術與方法:* 調查問卷法3、小組演練:流程建設環境審計三、 流程系統性和完整性審計1、審計要素:* 流......