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青出于藍——OTS藍領匠人培養體系?【版權】 長沙:2025年12月18日
運營總監、生產總監、HR總監、高級生產經理、生產經理、生產主管、HR培訓經理。課程大綱:探討:如何縮短培訓周期?1.制造業建立藍領匠人培養體系的必要性2.搭建藍領匠人培養體系第一模塊:崗位分析1.崗位分析的步驟與要點2.崗位知識萃取3.“崗位分析”管理現狀診斷第二模塊:師課同建1.培訓教材的分類......
《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢:2025年12月18日
一、轉包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉包/分包是否當然屬于合法經營?公對私或私對私轉包/分包是否當然屬于非法經營?2、司法解釋二中“合法經營資格”如何理解?與其他法規中的“用工主體資格”有什么區別?3、在轉包/分包模式下,私人包工頭聘請的員工與發包方是否存在......
企業培訓體系構建與培訓管理 廣州:2025年12月10日
1、本課程在較為系統的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經感受到培訓管理中一些難點......
經營導向薪酬設計實踐 廣州:2025年12月12日
當前企業面臨充滿不確定性的外部環境,唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎,也是企業負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平?如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出?如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力?如何吸引和保留住核心人才?如何讓員工感受到公平......
人力成本管控與組織人效提升 上海:2025年12月17日
開篇當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰。第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費......
精準談判,高效成交:外貿訂單獲取與客戶開發特訓營 上海:2025年12月19日
海外客戶開發的多元渠道與策略 :深入剖析各類海外客戶開發渠道,包括線上平臺、行業展會、傳統貿易渠道等,分析各渠道特點與適用場景,以及如何根據企業自身資源與目標市場制定精準的客戶開發策略。精準定位目標客戶 :講解如何基于產品特性、市場定位、行業趨勢等因素,精準描繪目標客戶畫像,包括企業規模、行業地位、采購需求、采購習慣等......
