長沙員工心理援助培訓(xùn)公開課

金字塔原理：邏輯思維與有效表達(dá)實戰(zhàn)訓(xùn)練 長沙：2025年05月08日

第一模塊：邏輯清晰的思考、表達(dá)思路——金字塔結(jié)構(gòu)1．揣摩心理，體會意圖，迎合訴求，重點突出2．重點突出的六先六后：先重要后次要，先全局后細(xì)節(jié)先總結(jié)后具體，先論點后論據(jù)先結(jié)論后原因，先結(jié)果后過程3．邏輯清晰四項實用原則：結(jié)論先行，以上統(tǒng)下，歸類分組，邏輯遞進(jìn)應(yīng)用舉例：計劃、方案、總結(jié)、報告等第二模......

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 長沙：2025年06月06日

《溝通式管理》是以全球管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎(chǔ)，憑借深厚的東方哲學(xué)功底，在管理學(xué)界探索十余年，對超過1000家中國本土企業(yè)、30000名職場人士進(jìn)行管理實踐觀察后，研發(fā)的又一門超越同行5年以上的版權(quán)管理課程。《溝通式管理》的方法論在近百家中國本土企業(yè)中進(jìn)行了管理干部培養(yǎng)的溝通與實踐，得到了在華企業(yè)高、中、基層......

管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙：2025年06月30日

企業(yè)中、高層管理人員、管理儲備干部等【課程特色】轉(zhuǎn)化：藉由經(jīng)典案例及技巧演練，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時，啟發(fā)思考，突破固有思維習(xí)慣，并作用于管理行為；實用：深度剖析全球知名的“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”，從領(lǐng)導(dǎo)行為入手，讓領(lǐng)導(dǎo)力不再是空中樓閣。本課程倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動，更貼近領(lǐng)導(dǎo)者......

演說復(fù)制-領(lǐng)袖魅力演說 長沙：2025年07月09日

第一部分：回歸自我克服登臺演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過表達(dá)心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進(jìn)一步勇敢地走上舞臺，表達(dá)心中最真實的自己。第二部分：演講集訓(xùn)通過集訓(xùn)課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、激勵、說服等內(nèi)容分步驟提升演說能力。優(yōu)質(zhì)課程囊......

向現(xiàn)場要利潤—生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

第一章對現(xiàn)場問題的深刻認(rèn)識• 什么是問題• 什么是現(xiàn)場問題（舉例說明）• 現(xiàn)場問題的性質(zhì)、表現(xiàn)特征、影響程度• 現(xiàn)場問題產(chǎn)生的來源• 現(xiàn)場問題對企業(yè)的意義、作用• 員工對待問題應(yīng)持有的態(tài)度• 案例分析講解、討論第二章如何及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題• ......

使命必達(dá)—工作目標(biāo)與計劃執(zhí)行 深圳：2025年07月12日

一、目標(biāo)管理1、何為目標(biāo)管理1)科學(xué)管理理論2)目標(biāo)管理理論3)人本管理理論4)問題管理理論2、目標(biāo)沒有合理性1)不要向上探討目標(biāo)的合理性，而是資源匹配性3、目標(biāo)管理的作用1)克服傳統(tǒng)管理弊端2)提高協(xié)同工作成效3)提升個體工作能力4)改善組織內(nèi)部關(guān)系4、目標(biāo)管理的條件1)清晰企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)鍵任務(wù)2)深刻理解企業(yè)年度......