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激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2025年05月16日
董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大綱課程導入:一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確,組織充滿活力2、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊一:績效管理——價值評價,實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行:DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的......
研發績效管理及激勵機制 深圳:2025年07月11日
1.研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標:理解為什么績效管理和員工激勵,尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難 題;為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果;深入領會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發績效管理和激勵等;區別績效管理和績效考核; 績效管理和激勵的聯系:指出只有在績效管理過程中......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2025年07月25日
課程導入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造:全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行:從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯,從戰略到績效模塊三、價值分配(激勵管理):合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年05月09日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 廣州:2025年06月21日
您知道嗎?降低1%的成本,就會增加10%的利潤!然而,既要提升產品品質,又要降低產品成本,談何容易呢:1. 產品研發投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴重,員工成本意識薄弱,生產布局不合理,成本控制千頭萬緒3.成本導向,我們到底要關注什么、如何關注4.原材料不斷漲價,對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......
質量成本分析與改善實戰訓練營 上海:2025年06月07日
各企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、財務經理/主管等課程大綱:第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論:你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本......