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《卓越電話營銷》超級訓練營 廣州:2025年06月06日
掌握如何進行有效的自我管理,提高銷售效率。清楚以客戶為中心的銷售流程,理清銷售思路。如何設計每個產品的話述,從而提高成功率熟練掌握六大電話溝通技巧,提高溝通效果。熟練掌握電話銷售的八個關鍵技巧。培訓對象:對電話營銷感興趣的管理人員(電話營銷總監、經理、質檢、班長、營業廳店長)一線電話營銷人員、話務員、銷售人員、集團客戶......
電話營銷主管經理巔峰訓練營 廣州:2025年07月12日
電話營銷儲備主管、銷售主管、呼叫中心現場經理、督導、營銷總監、培訓負責人。課程大綱導語:1.管理三問:什么文化最重要?老板喜歡什么樣的團隊?為什么你留不住人?2.調研報告:電話銷售坐席離職原因占比分析電話銷售坐席入職原因占比分析第一講、電銷主管的角色與職責1.漫畫——團隊架構圖,找準你的位置2.......
高產能電話營銷實戰管理進階 廣州:2025年07月17日
培訓師本人有著多年的上市公司電銷中心管理經驗,也曾創造了行業電銷人均產能的標桿,加上專業的培訓技巧和對上百家企業的實施培訓積累,將高效的電銷實戰管理經驗用生動、有效的方式展現。課程中配有實戰的錄音分享和“大家來找茬”的練習,注重實務導向,使培訓的“心動”和“激......
電話營銷主管經理巔峰訓練營 深圳:2025年05月17日
導語:1.管理三問:什么文化最重要?老板喜歡什么樣的團隊?為什么你留不住人?2.調研報告:電話銷售坐席離職原因占比分析電話銷售坐席入職原因占比分析第一講、電銷主管的角色與職責1.漫畫——團隊架構圖,找準你的位置2.領導的憂傷——四個來源3.電銷主管的角色與職責4.誤區與困......
企業經營創新與組織變革 廣州:2025年05月10日
中高層領導培訓大綱:第一模塊:企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候,問你的目的地朋友,他反問你的是什么?企業的內部情況分析要領:波特模型:企業的基本活動和輔助活動;選擇企業的有形資源與無形資源中的主要指標;進行有效的SWOT分析,多方案選擇戰略路徑;企業的外部環境分析要領:競爭力模型的八個制約:供應商、客戶、政治環......
城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳:2025年06月06日
第一批城市更新試點城市名單出爐(為期2年)圍繞重點探索城市更新統籌謀劃機制、城市更新可持續模式、城市更新配套制度政策而展開。城市更新是“硬骨頭”,是系統性工程,資金需求大、涉及利益主體多、規劃程序復雜、開發運營周期長和收益回報不確定等特點,對參與的利益相關方綜合能力要求高。城市更新實操過程中最大......