長沙倉儲運作管理培訓(xùn)公開課

敏捷交付?-卓越供應(yīng)鏈管理 廣州：2025年12月12日

【組織收益】提高預(yù)測準(zhǔn)確性，減少預(yù)測的偏差提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金的占用降低供應(yīng)鏈成本，增強企業(yè)競爭力增強業(yè)務(wù)可視化，打破企業(yè)部門墻優(yōu)化準(zhǔn)交的流程，減少損耗與浪費提高交付準(zhǔn)期率，提升客戶滿意度搭建數(shù)字化基礎(chǔ)，少走數(shù)字化彎路【學(xué)員收益】啟發(fā)一種供應(yīng)鏈管理認(rèn)知掌握一套敏捷交付的方法沉淀一套庫存管理的標(biāo)準(zhǔn)落地一套卓越供應(yīng)鏈干......

如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州：2025年12月20日

高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一講：庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關(guān)系各相關(guān)部門對庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么庫存過高的缺點有哪些......

戰(zhàn)略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州：2025年12月26日

第一模塊 構(gòu)建基于端到端交付控制的供應(yīng)鏈管理模式1.從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)理解交付管理的復(fù)雜性2.兩種供應(yīng)鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應(yīng)的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現(xiàn)實問題5.供應(yīng)鏈?zhǔn)澜绲膬纱笫澜缂夒y題6.構(gòu)建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術(shù)的應(yīng)用分析8.關(guān)鍵詞：拉通、協(xié)同、快反課題1：端到端的供應(yīng)鏈......

快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 廣州：2026年01月10日

運營、物控、生管、計劃、采購、財務(wù)及運營管理中高層課程大綱一、背景篇：VUCA年代，供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對這類挑戰(zhàn)的4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，精準(zhǔn)的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基......

組織人效提升的底層建設(shè)：定責(zé)定編定崗定額 上海：2025年12月26日

課前作業(yè)【特殊注意事項】：本公司業(yè)務(wù)情況簡介，崗位管理現(xiàn)狀簡析。課程導(dǎo)入：1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學(xué)&合理的人效測算與規(guī)劃，為組織保駕護航第一章：三級定責(zé)【公司級、部門級、崗位級】1.戰(zhàn)略演繹、目標(biāo)分解與組織機構(gòu)設(shè)置概況分析1）行業(yè)調(diào)研與對標(biāo)2）內(nèi)部調(diào)研與對標(biāo)2.公司業(yè)務(wù)、部門職能、崗位任務(wù)的三級......

高績效團隊建設(shè)與管理（侯華） 上海：2025年12月08日

認(rèn)識團隊的基本概念，了解團隊建設(shè)與管理的全景圖；識別團隊不同發(fā)展階段與時期的特點，掌握團隊的管理要點；認(rèn)知自我與團隊成員的天性特質(zhì)，組建高績效團隊；解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響；認(rèn)知與識別個體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優(yōu)劣勢，能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關(guān)系，高效溝通與協(xié)作，達(dá)成......