長沙采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析與談判策略 長沙：2025年07月10日

第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰(zhàn)略采購流程 采購價(jià)格與成本分析戰(zhàn)略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據(jù)商品定位、采購價(jià)值，制定談判策略“淺層”分析階段——價(jià)格分析客戶定價(jià)、成本定價(jià)、競(jìng)爭對(duì)手定價(jià)“深層&rdquo......

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價(jià)能力提升 武漢：2025年05月15日

學(xué)習(xí)評(píng)估采購成本品項(xiàng)管理，掌握卡拉杰克品項(xiàng)管理模型學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購成本分析體系，掌握采購成本分析模型及金字塔模式學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購材料成本，掌握采購成本分析的八大工具學(xué)習(xí)精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本，掌握采購成本分析的五力模型學(xué)習(xí)掌握高效的采購降本方法，掌握采購降本的三十六種獨(dú)門絕技學(xué)習(xí)制定科學(xué)的采購戰(zhàn)略，掌握掌握科尼......

采購成本分析與談判技巧 深圳：2025年05月10日

通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克 • 韋爾奇說： “在一家公司里 ， 采購和銷售是僅有的兩個(gè)能夠產(chǎn)生收入的部門 ， 其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用 。 ”采購成本降低1% ， 利潤甚至能上升5% - 10%以上!n 采購成本永遠(yuǎn)是采購人員心中的 “坎”；n 產(chǎn)品質(zhì)量一......

采購成本分析與議價(jià)談判技巧 深圳：2025年06月06日

第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構(gòu)成總體擁有成本（TCO）模型二、供應(yīng)商定價(jià)因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應(yīng)商定價(jià)模式分析成本加成定價(jià)法目標(biāo)利潤法采購商理解價(jià)值定價(jià)法競(jìng)爭定價(jià)法投標(biāo)定價(jià)法四、成本模板結(jié)構(gòu)成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構(gòu)成三大費(fèi)用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......

安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年07月10日

注重企業(yè)實(shí)踐，實(shí)操性強(qiáng)符合成年人學(xué)習(xí)模式，以研討，角色扮演，案例為主，避免枯燥的理論說教課程大綱一、個(gè)人安全領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)二、安全領(lǐng)導(dǎo)力定義和價(jià)值哥倫比亞號(hào)慘劇與美鋁文化 安全領(lǐng)導(dǎo)力定義 安全領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值 信任是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基石三、安全領(lǐng)導(dǎo)力ASSETS®模型1、責(zé)任安全是所有人，尤其是管理者的責(zé)任2、愿景和目標(biāo)制定......

企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革 廣州：2025年05月10日

開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維有效把握外部市場(chǎng)環(huán)境給企業(yè)正確定位提高企業(yè)掌舵人的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)階段有清晰的判斷掌握經(jīng)營創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進(jìn)組織變革培訓(xùn)對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)大綱：第一模塊：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新之企業(yè)定位當(dāng)你找不到路的時(shí)候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng)：波特模......