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五型班組建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)班 長沙：2025年10月23日
眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長培訓(xùn)大多只強調(diào)“班組長個人能力的提升”，未從組織層面形成制度化的班組管理體系，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)基礎(chǔ)管理水平薄弱，班組異常事故頻繁發(fā)生。有些企業(yè)在班組管理和班組建設(shè)過程中，將班組建設(shè)做成了“......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2025年10月24日
隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場這個平臺上，運用......
現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實踐 長沙：2025年10月24日
1.工業(yè)工程（IE）的基本方法2.工業(yè)工程（IE）方法的應(yīng)用技巧3.工業(yè)工程（IE）在企業(yè)推進方法課程大綱：第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法：流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五......
安全大師課：從多行業(yè)案例看雙重預(yù)防機制創(chuàng)建之路 長沙：2025年10月31日
● 了解機制產(chǎn)生的來龍去脈，學(xué)習(xí)機制的概念內(nèi)容；● 創(chuàng)建步驟和流程，掌握各項辨識、評價工具和方法；● 提供使用到的表單及實際輔導(dǎo)案例，讓學(xué)員明晰工具的實際運用；● 針對存在問題糾正，能夠有效持續(xù)性的改進。課程大綱案例：生產(chǎn)安全事故小視頻互動：用風(fēng)險、風(fēng)險點、危險源、隱患、事故進行造句第一篇：雙重預(yù)防機制建設(shè)之安全生產(chǎn)的......
PPT有效表達-焦點思維設(shè)計（PPT進階提高班） 上海：2025年10月22日
第1部分 演示文稿 策劃和邏輯【01】制作商務(wù)型（“工作型”）演示文稿的核心目標(biāo)是什么【02】制作商務(wù)型（“工作型”）演示文稿的三個維度邏輯（結(jié)構(gòu)邏輯 / 演示邏輯）規(guī)范（……）設(shè)計（……）【03】結(jié)構(gòu)化思維什么是結(jié)......
供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 廣州：2025年10月23日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......
