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極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢:2025年06月12日
采購,倉儲,銷售部門/經理/主管/跟單人員,制造業生產計劃主管,物料計劃/經理/主管/計劃人員/跟單人員,生產部門/經理/主管/管理人員,業務部門經理/主管/跟單人員。課程大綱第一部分: 策略分析目標:了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要:1.1 柔性生產情景案例導入1.2 精益供......
需求預測與計劃管理 廣州:2025年05月10日
企業總經理、副總經理、供應鏈總監,運營、計劃、采購、倉儲等部門負責人,涉及內部供應鏈運營和產業鏈關系運營的相關管理者。課程大綱第一部分:預測準確性的衡量1、影響需求的因素【案例分析】:某事件對需求的影響2、需求的特點3、可預測和不可預測的情形4、預測可靠性與預測準確性5、預測準確性的計算方法【案例分析】:如何衡量預測準......
PMC計劃管理與物料控制 廣州:2025年05月10日
第一章:怪不得PMC部門不受重視,就是因為您不懂PMC做什么1、PMC都面臨哪些問題點2、工廠為何有三“M”現象3、PMC的定義,職能職責與角色的定位4、斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部門工作流程圖的規......
基于戰略落地的目標與計劃管理 廣州:2025年05月16日
1、學員分為若干虛擬團隊,通過案例分析、實戰練習互動等方式,幫助學員掌握目標管理的實際運作;2、將提供不同層級(高層、中層、基層)目標設定的工具與方法,并進行演練,讓學員深入掌握知識;3、引入獨特的項目管理技巧和工具,改變傳統列表式計劃管理,將計劃變為學員必備工具。課程對象CEO、總裁、副總裁、首席財務官、首席運營官、......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳:2025年05月17日
一流企業做(靠)標準!!工作輸出的不僅僅是產品或服務,更是企業的價值;在這個人員流動性越來越大的時代,如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務?如何讓客戶的滿意度長期保持?如何讓工作業績實現可持續化……,而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法,正所謂“工作品質決定產品品質&......
招聘全流程管理實戰技巧 上海:2025年06月10日
隨著企業間競爭的日益激烈,人力資源正逐步成為企業的戰略性資源,企業已開始從戰略的角度考慮人力資源管理問題。作為企業HR從業者,在招聘過程中,仍然存在著這些困惑:• 人才市場上那么多人在求職,但企業招到合適的人才更加難覓;• 崗位說明書、勝任素質模型等基礎文件缺乏明確的指導性;• 如何選擇合......