向萬科學習—全面解密標桿企業財務管理模式 武漢：2025年06月21日

財務管理是企業管理的核心，對于資金密集型的房地產企業來說，尤其如此。但現階段，房地產企業在政策、市場等因素的影響下，已將企業運營重點逐步調整為如何設計出滿足消費者需求的產品，再輔以營銷手段，促成銷售。財務管理在整個企業運營中的重視程度有所降低，隨之也在一定程度上加大了企業的經營風險。鑒于財務管理在房地產企業運營中的主導......

4.0游戲式積分管理模式 廣州：2025年05月17日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......

《華為管理模式》特訓營 廣州：2025年06月12日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

內部資金集中管理模式與操作 廣州：2025年06月13日

好的資金管理能將企業的資金盤活，干更大的事情；能控制風險，讓企業有所依靠；能構建勢能，讓企業分享由此帶來利益。。。而這一切都都是源于高效、靈活地整合了企業的資金，用專業和合理的模式進行了系統性的管控到位才能實現的，本課程講解相關的原理與最佳實踐案例，通過培訓獲得以下收益：1. 理解資金管理的關鍵在哪里2. 理解常見的資......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年06月09日

精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的可視化工具, 它的主要目標是幫助我們確認運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益價值流是任何企業展開精益改善之初的有效工具, 既可作為企業內部溝通的工具, 也可作為企業的精益戰略規劃工具, 將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達, 有利于......

互聯網時代下的品牌營銷管理 廣州：2025年06月07日

企業董事長、總經理、高管。培訓大綱：第一部分 品牌打造的過去式1：砸廣告2：找代言案例一：百事找到吳莫愁代言案例二：58同城選擇楊冪作為代言人案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人3：鋪渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爺牛腩4：告別過去，展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第......