長沙財務管理培訓公開課

2026年投融資項目儲備與謀劃，超長期特別國債、中央預算內投資、專項債資金申報及存量資產盤活高級研修班 長沙：2025年12月11日

各級政府發展改革、財政、環保、住建、交通運輸、水利、農業農村、林草、文旅等部門有關人員;以城投公司為代表的地方國有企業有關人員;污水垃圾處理、城鄉供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業有關人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構有關人員等。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.中央 12......

精細化成本分析與改善機會洞察 長沙：2025年12月18日

一、從產品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策，改善產品線績效表現2. 產品線成本分析，定位關鍵問題、挖掘改進空間- 產品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結構，實施產品管理3. 通過精細化分析定位單......

財務影響力與跨部門溝通技巧 武漢：2025年12月18日

【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位，掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......

業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州：2025年12月18日

財務總監、財務經理、各崗位財務BP、資金主管管理會計、審計經理、審計專員各業務部門負責人及其他相關管理人員等課程收益【知己知彼】從管理者的視角了解管理者想看哪些經營指標【未雨綢繆】梳理搭建管報指標體系的主要問題并提前解決【高屋建瓴】搭建總體指標體系聚焦核心指標【精打細算】搭建利潤分析指標體系找出利潤黑洞【效率提升】搭建......

管報搭建訓練工作坊 廣州：2025年12月18日

財務分析師財務分析專員管理會計經營分析人員財務BP初階、中階財務骨干課程大綱模塊一：管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單：現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性（行情、對手、產品、價格）、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考：老板想看什......

企業年終關賬財稅處理技巧與風險防范 廣州：2025年12月19日

一、 企業資產如何進行年度關賬與納稅風險規避1.貨幣資金核查、盤點、涉稅風險規避2.核實資產，盤點物資，尤其是存貨和固定資產3.無形資產如何進行年度關賬4.長期待攤費用如何進行年度關賬5.長期股權投資如何進行年度關賬與節稅籌劃二、 企業往來如何進行年度關賬與納稅風險規避1.往來賬項科目核算是否正確？2.應收賬款是否及時......

財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日

CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流，達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是......

業財數據能力實戰營：從Excel數據處理到Power BI高階呈現【特價】 合肥：2025年12月18日

? 財務BP、財務分析師、經營分析師等職能人員? 財務部門需要跟數據打交道、希望從數據中洞察關鍵信息的人員? 希望利用Excel和Power BI強化個人職業競爭力的非財務人員課程大綱一、基礎階段：構建業財貫通的數據基礎，提升工作效率專題一：解決業財數據“兩張皮”，建立業財協同的數據基礎1) 搭......

財務管理培訓內訓課程

全面成本控制 主講：陳老師

全面成本控制是指對企業生產經營所有過程中發生的全部成本、成本形成中的全過程、企業內所有員工參與的成本控制。與傳統成本管理觀念相比，全面成本控制在深度、廣度和指導思想等方面有了很大的改變：實行相對成本節約；擴大了成本控制的空間范圍；增大了成本控制的時間跨度；充分發揮成本控制的效能。企業應圍繞財富最大化這一目標，根據自身的......

企業成本控制，分析與削減 -----企業“置之死地而后生”的絕技 主講：楊老師

對于企業來說，成本似乎是利潤的天敵！絕大部分中小企業把失敗的原因總結為“成本太高”。而成功企業的經驗之一，就是“成本太高”。。。。。。原來成本管理是正確花錢的藝術！為什么會有如此截然不同的結果？如何打造一個長久不敗的企業？這就是本課程的目的和精髓所在。課程目標1．建立對成......

如何實現企業財務的成功轉型 主講：左老師

目前中國企業中超過85%的財務職能，僅僅將重心放在了低增值的財務會計層次。財務職能絕不僅限于基于對外的財務會計準則的會計核算、以及基于制度和預算的日常控制活動，而應該把關注的重點轉向管理會計和戰略財務兩個更高的層次。企業中的財務部門，應該從更高的站位和更廣闊的視野來審視自身，而不是把眼光局限于記賬和控制。財務職能的主要......

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