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游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 武漢:2025年05月09日
一、反轉時代,從“不上班”到“樂上班”,工作游戲化如何在組織中彰顯神奇?1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點?2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點?3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點?4、觸覺型工作游戲化如何改善員工癿痛點?& 視頻欣賞:《新組織的工作游戲......
新生代員工的激勵與管理 武漢:2025年06月13日
1、陳述新生代員工的個性特征和心理特征2、明確管理者關注的三大新生代員工問題3、運用上、下級溝通技巧,與新生代員工建立親密關系4、掌握新生代員工的激勵機制和管理辦法課程大綱:開篇:企業管理中常見問題列舉(1)大家談:請談談你對90后員工的看法及你在管理中使用過的方法(2)員工常見的行為問題列舉一、年輕員工的個性及心理1......
如何成為優秀的部門經理、主管 廣州:2025年05月08日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:從董事會,管理層和員工層的公司結構中理解管理?l 【認知】管理定義:目的與手段,管理者始終要把握的目的是什么?l 【認知】管......
下屬培育與輔導激勵 廣州:2025年05月09日
1、通過實際案例討論,引導學員進行反思,講師給予輔導和答疑;2、通過多項實戰演練,幫助學員理解成果教練的輔導技巧要素與流程;3、技能落地,通過現場演練,使用學習的教練技能直接解決自己在工作中遇到的問題。課程大綱一、思維導向——避免陷入無效的關系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導向型工作關系VS......
組織發展與人才激勵方案設計研修班 廣州:2025年05月09日
第一天 組織與人才發展體系設計導入:VUCA時代下,企業人才戰略的重要性一、組織發展與企業戰略1、組織發展的定義2、戰略在組織發展中的使命3、組織發展戰略的形成4、戰略條件下的組織變革二、組織發展與組織設計1、什么是組織、組織結構與組織設計?2、組織設計的目的3、組織設計的任務4、組織設計的內容5、組織設計的流程和步驟......
TMTP之《柔性激勵與員工士氣提升》 廣州:2025年05月14日
提到激勵,一般最先想到的是物質激勵,問題是作為中層管理者可以主導的物質資源畢竟是有限的,但部屬對激勵需求是多樣的、立體的;物質激勵也只能是間斷的、局部的,但部屬對激勵需求卻是連續的、全方位的。物質激勵側重事后激勵,而員工的管理更重要的是事先預防。本課程從水平思維的角度出發,重點培養中層管理者通過對日常工作中的觀察,透過......
組織能力三板斧:業務價值導向的變革管理與組織激勵 廣州:2025年05月21日
1.了解組織變革的張力與活力機制,及生態化業務轉型對敏捷組織能力的要求;2.了解組織變革帶來的不確定性及其對團隊士氣的正向影響;3.掌握組織變革環境下凝聚團隊骨干、升級戰斗力的激勵策略;4.掌握組織變革環境下對前線作戰團隊的中后臺管理支持課程大綱一、組織變革對組織能力的要求1.盤點:組織變革的張力與活力機制2.組織變革......
任務的統籌與調配——工作效能提升與輔導激勵 廣州:2025年05月29日
中基層管理者等課程收益:1、懂得如何分配布置工作才是最有效的2、理解授權的真正內涵,學習并掌握有效的授權技巧3、讓主管掌握員工的輔導技巧及方法和步驟的技巧等4、學會有效激勵的方法和策略課程大綱一、分配工作1.分配工作三要素(1)工作條件(2)員工條件(3)其他條件2.口頭布置任務(1)方法1 八步法(2)方法2 五遍法......
員工激勵培訓內訓課程
中層管理人員管理技巧 主講:黃老師
對中層管理人員崗位有明確的認知。掌握有效中層管理人員必需的技能。增強計劃與時間管理的能力。會運用有效的授權。掌握有效的溝通技巧。會激勵員工的應用技巧。初步掌握招聘和培訓員工。培訓方式:專題演講、舉例說明、案例分析、圖片示例。課程大綱開場白:運用之妙,存乎一心第一部分:中層管理人員開篇第一講:中層管理人員的概念及角色中層......
基層管理者溝通與激勵技能修煉 主講:胡老師
1.幫助學員明確基層管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位;2.幫助學員掌握溝通的基本原理與方法;3.幫助學員掌握金字塔原理的使用技巧,提升語言邏輯;4.幫助學員掌握日常管理中授權與激勵的技巧;5.幫助學員掌握指導和培育部屬的有效方法;6.幫助學員掌握提升管理者領導能力的技巧與方法。授課對象企業基層管理人員、店長、儲備......
員工激勵與部屬培育 主講:葛老師
1、掌握激勵原理及運用要點,學習激勵需求的診斷方法,掌握各種有效激勵理論的操作方式與技巧,熟悉激勵機制建立的設計要點,從而提升企業整體績效,提高競爭力。2、增強學員(主管)對部屬培育的正確認知,學習有效教導及指導部屬的原則和技巧,使組織內的OJT(崗位培訓)能有效落實,以提升部屬工作績效。【課程特色】1、實戰性--實戰......