長(zhǎng)沙執(zhí)行力培訓(xùn)公開(kāi)課

新晉管理者的第一堂課 武漢：2025年11月14日

1.剛剛晉升或者即將晉升為企業(yè)管理者（儲(chǔ)備干部）2.沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)3.工作習(xí)慣還停留在業(yè)務(wù)層面，沒(méi)有很好的轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚呓巧?.欠缺基礎(chǔ)的管理方法，很努力但是團(tuán)隊(duì)績(jī)效卻很一般課程大綱第一章：WHAT管理者應(yīng)該有哪些角色1.小組討論：你心中的優(yōu)秀管理者特征2.優(yōu)秀管理者的特質(zhì)3.管理者的四個(gè)角色4.管理者四個(gè)角色......

軍令如山-高效執(zhí)行力 南昌：2025年11月08日

強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問(wèn)題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么，干的如何，需要......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升 廣州：2025年11月02日

第一講：團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋?zhuān)簭姆至Φ胶狭?、團(tuán)隊(duì)的概述a)團(tuán)隊(duì)與組織管理的差異b)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的主要特征2、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)與西式團(tuán)隊(duì)差異3、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本方法4、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)層次第二講：執(zhí)行力的認(rèn)知1.執(zhí)行是一門(mén)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)?案例分析：到底是誰(shuí)的責(zé)任？?從責(zé)任意識(shí)的角度看執(zhí)行：做了≠盡責(zé)?從個(gè)人行為的角度看執(zhí)行......

華為的狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 廣州：2025年11月05日

狼作為世界上最具團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢(shì)生存，狼性生存哲學(xué)和狼性精神文化被世界500強(qiáng)中可口可樂(lè)等許多企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中，通過(guò)有效訓(xùn)練讓企業(yè)員工成為具有超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、超強(qiáng)自信、超強(qiáng)責(zé)任心和忠誠(chéng)度、超強(qiáng)執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力！中國(guó)的華為企業(yè)也因?qū)肜切晕幕蔀樵擃I(lǐng)域的標(biāo)桿......

中層干部高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練 廣州：2025年11月13日

更多的企業(yè)高層意識(shí)到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒(méi)有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊(duì)伍去執(zhí)行，最終的命運(yùn)只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長(zhǎng)巴巴維克說(shuō)：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者，就一定在三個(gè)層面上優(yōu)于別人......

管理演練場(chǎng)-從思考力提升行動(dòng)力 廣州：2025年11月14日

1、掌握現(xiàn)代管理學(xué)奠基人彼得.德魯克先生金三角（系統(tǒng)思考、成果導(dǎo)向、主動(dòng)管理）思維方式和四著眼的分析要?jiǎng)?wù)的視角2、掌握有系統(tǒng)有條理組織工作的四步進(jìn)階行動(dòng)路徑3、基于管理者思考能力的提高，視野的提升，使管理者善于主動(dòng)挖掘高杠桿率的管理活動(dòng)4、提升自身的行動(dòng)力，撬動(dòng)團(tuán)隊(duì)有限的資源產(chǎn)生最大化的產(chǎn)出課程大綱第一天一、案例1、原......

中高層干部高效執(zhí)行力提升 廣州：2025年11月15日

第一講：執(zhí)行力的認(rèn)知1.執(zhí)行是一門(mén)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)案例分析：到底是誰(shuí)的責(zé)任？從責(zé)任意識(shí)看執(zhí)行：做了≠盡責(zé)從管理人員的行為看執(zhí)行：做了≠對(duì)了從團(tuán)隊(duì)的結(jié)果看執(zhí)行：做了≠完成任務(wù)從執(zhí)行看文化 ：做了≠習(xí)慣2.執(zhí)行與執(zhí)行力案例分析：為何一朝天子一朝臣？執(zhí)行原理：龜兔效應(yīng)如何從個(gè)人執(zhí)行力到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力各階......

高效執(zhí)行 業(yè)績(jī)倍增：4R執(zhí)行力打造 廣州：2025年11月29日

開(kāi)營(yíng)儀式 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團(tuán)隊(duì)文化打造：1、結(jié)果文化：建立團(tuán)隊(duì)結(jié)果導(dǎo)向的文化，避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責(zé)任文化：建立團(tuán)隊(duì)責(zé)任承擔(dān)的文化，避免責(zé)任推諉和找理由找借口3、危機(jī)文化：建立團(tuán)隊(duì)居安思危的文化，避免滿(mǎn)足現(xiàn)狀不進(jìn)取，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力4、......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理與執(zhí)行力打造 主講：鄭老師

第一部分：目標(biāo)管理一、什么是目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理的六大特征2、目標(biāo)管理的好處3、目標(biāo)管理——中層經(jīng)理的懷疑4、目標(biāo)管理——中層經(jīng)理的苦惱二、如何得到一個(gè)好目標(biāo)1、起點(diǎn)的錯(cuò)誤：沒(méi)有一個(gè)好目標(biāo)2、SMART原則3、好目標(biāo)的特征4、設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟三、與上司制定目標(biāo)1、制定目......

《如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力》 主講：任老師

1、通過(guò)培訓(xùn)使管理人員獲得掌握和統(tǒng)御團(tuán)隊(duì)凝聚力的能力；2、掌握積極心態(tài)的建立要素和技巧；3、掌握壓力與情緒轉(zhuǎn)化技巧，掌握壓力管理的基本方法，增進(jìn)反剖析自我，壓力有效管理的訓(xùn)練策略；4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)打造的方法5、如何快速提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的秘訣【授課對(duì)象】企業(yè)班組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員。【授課方式】1、本課程設(shè)計(jì)結(jié)合以上幾個(gè)重要內(nèi)容，......

礪煉?--青年干部七種能力訓(xùn)練 主講：劉老師

2020年10月10日，習(xí)近平同志出席了中央黨校中青年干部培訓(xùn)班的開(kāi)班式并做了重要講話(huà)，提出了干部尤其是年輕干部需要提升的七種能力：政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力；指出年輕干部要勇于直面問(wèn)題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問(wèn)題、破解難題。10月29日，十九屆......

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