長沙團隊建設培訓公開課

引導式經理人--團隊共創與賦能 長沙：2025年08月29日

在錯綜復雜的新生態下，運營的關鍵已從控制—命令式轉變為賦能——分布式，唯有如此才能在新生態下取得成功！作為企業，要把決策、行動的權利賦予了解情況的一線人員，提升他們的能力，支持他們獨立做主！ -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰司令 麥克里斯特爾在谷歌，認為優秀經理人的八項素質......

兵王創造營---房地產銷售鐵軍團隊精準營銷高績效戰斗力提升及精細化操盤業績倍增秘籍解析 長沙：2025年10月11日

1.銷售團隊頓悟升級戰斗力，系統化干貨，讓銷售人員經歷由工作到職業的深度洗禮；2.精準營銷思維，銷售動線，兵王成交戰壕，每一個環節，都要打造成交火花；3.建立團隊與團隊，個人與個人之間的配合，創建可落地的銷售流程標準化；4.建立多維度獲客渠道、快速成交，掌握成為銷冠秘籍，提升銷售整體業績；5.從找客至成交，整體銷售流程......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 長沙：2025年10月18日

中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經理人的角色與任務如何提高職業經理人的素質如何調動下屬工作積極性如何進行目標管理及員工輔導針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區經理張習寧......

中高層干部管理技能提升 長沙：2025年11月15日

企業中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

團隊復制精英班（3天2晚） 長沙：2025年11月19日

內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統——剝洋蔥......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 武漢：2025年09月08日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業代表的聲音中國制造業面臨的危機，工匠精神是改變現狀的良方●國內消費結構的變化分析國內的消費市場已經發生了巨大的轉變，為了穩定市場，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產品品質，大陸市場將......

卓越團隊凝聚力訓練營 武漢：2025年09月13日

1.極大地增進、強化學員的團隊合作技能，提升員工素質2.消除部門的本位主義，強化協調意識，提高工作績效3.整合參訓者思想，提高執行力，降低管理成本4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調5.激發參訓者的責任感、思考性與合作性6.保持對競爭對手的優勢7.使企業文化更加深入人心，強化參訓者的忠誠度凝聚力課程時間......

聚焦商業成功的干部管理之道 武漢：2025年09月24日

從組織角度掌握一套系統的干部管理框架體系及具體落地方法學習華為干部培養的導向及原則學習優秀企業在干部選拔上的核心標準了解華為干部能力發展的主要項目及運作思路熟悉華為在干部培養中如何確保決策的科學性和合理性學習華為如何落實干部考核及作風建設課程大綱：一、干部的使命與責任1.干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2.洞察客戶需求......

團隊建設培訓內訓課程

銷售鐵軍的打造 主講：關老師

在銷售管理中，銷售團隊的管理是絕對的核心和重點，一個卓越的領導者，有目標、有計劃、有方法，有性格，帶出的就是一支攻無不克，戰無不勝的銷售鐵軍，相反，正如帕金森定律，一個碌碌無為，不能掌握原理，缺少正確的認知和方法的銷售團隊領導者，就會將企業帶入江河日下的不復之地。課程從銷售管理的本質入手，從管理原理上幫助銷售團隊管理者......

《強“基”固“本”—加強國有企業基層黨組織建設與創新》 主講：關老師

欲筑室者，先治其基。基礎不牢，地動山搖。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨全部工作和戰斗力的基礎。國有企業基層黨組織圍繞著企業生產經營開展工作保證監督黨和國家方針、政策在本企業貫徹執行，支持企業決策層和管理層依法行使職權。黨的十九大報告提出把提升組織力、突出政治功能作為黨的基層組織建設重點。組織力是指黨的......

打造超級團隊凝聚力 主講：王老師

一、團隊與團隊凝聚力什么是團隊成員關系決定團隊績效團隊9種基本角色1）實干者 2）協調者 3）推進者4）創新者 5）信息者 6）監督者7）凝聚者 8）完美者 9）技術專家把同事當客戶如何讓客戶滿意？凝聚不力4種表現1、動不動“無所謂” 2、事前不溝通，事后推3、工作從不“自動自發&r......

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