長(zhǎng)沙銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

贏在銷售過(guò)程——銷售經(jīng)理管控銷售過(guò)程的18項(xiàng)工具 武漢：2025年09月13日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：過(guò)程管理決定業(yè)績(jī)達(dá)成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過(guò)程的危害3.結(jié)果與過(guò)程把控的關(guān)系模塊二：過(guò)程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 武漢：2025年10月16日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售管控與教練：讓80%的銷售業(yè)績(jī)提升 武漢：2025年11月13日

作為銷售經(jīng)理，在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中總會(huì)面臨一些共性問(wèn)題，這些問(wèn)題困擾著銷售業(yè)績(jī)的進(jìn)一步提升，甚至嚴(yán)重影響了銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定——銷售業(yè)績(jī)徘徊不前，銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定難以管理“銷售明星”，銷售人員的個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成率有差異難以激發(fā)銷售人員的工作熱情和潛能難以執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程&h......

打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年09月13日

第一單元：如何打造銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力？一、我為什么沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)？1、明確自我3W2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售人員“授權(quán)”與“丟單”平衡問(wèn)題，怎么處理？二、銷售主管從“超級(jí)業(yè)務(wù)員”到“團(tuán)隊(duì)教練”的五大轉(zhuǎn)變......

營(yíng)銷操盤(pán)手特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年09月26日

辦事處主任、區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理等課程收益:系統(tǒng)化的掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略、商業(yè)模式、計(jì)劃與管控、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造、客戶的開(kāi)發(fā)與管理、產(chǎn)品利潤(rùn)模式等系列的市場(chǎng)營(yíng)銷的方法；理論、觀點(diǎn)精準(zhǔn)、實(shí)操案例分享、課堂現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系，提供實(shí)用工具。授課方式:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，課堂講授......

10大銷售管理問(wèn)題解決之道 廣州：2025年09月27日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱問(wèn)題一：銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定怎么辦？問(wèn)題二：從嚴(yán)管理銷售團(tuán)隊(duì)有抵觸怎么辦？問(wèn)題三：銷售團(tuán)隊(duì)不服管怎么辦？問(wèn)題四：銷售團(tuán)隊(duì)要公平怎么辦？問(wèn)題五：公司任務(wù)重銷售團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦？問(wèn)題六：銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好怎么辦？問(wèn)題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問(wèn)題八：銷......

銷售生產(chǎn)力管理 廣州：2025年10月17日

第一天：上午1. 影響銷售業(yè)績(jī)的因素•案例分析：他們的業(yè)績(jī)因何不同•對(duì)各種影響因素的分析•外部因素分析•內(nèi)部因素分析•個(gè)人因素分析•如何面對(duì)這些影響. RAC模型和銷售平臺(tái)•RAC模型•對(duì)績(jī)效、活動(dòng)和能力的分析•案例分析：誰(shuí)更容易......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 廣州：2025年10月18日

常聽(tīng)到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個(gè)銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開(kāi)交，但整個(gè)銷售部門的業(yè)績(jī)卻在下滑！”銷售經(jīng)理自己完成了大部分的銷售任務(wù)；新銷售經(jīng)理上任沒(méi)多久，銷售人員紛紛離職；經(jīng)理忙得四腳朝天，銷售員無(wú)所事事，業(yè)......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

集團(tuán)客戶經(jīng)理綜合技能提升 主講：孫老師

集團(tuán)客戶經(jīng)理，相關(guān)營(yíng)銷人員課程大綱：一、集團(tuán)客戶與集團(tuán)客戶銷售1、什么是集團(tuán)客戶2、集團(tuán)客戶的4大關(guān)鍵特征3、集團(tuán)客戶的生命周期4、集團(tuán)客戶銷售的特殊性5、集團(tuán)客戶銷售鏈6、集團(tuán)客戶經(jīng)理銷售應(yīng)具備的咨詢能力7、集團(tuán)客戶拜訪前的準(zhǔn)備8、集團(tuán)客戶經(jīng)理在溝通中的不良表現(xiàn)二、集團(tuán)客戶信息收集、整理與分析1、信息與資源的收集、整......

店鋪首席運(yùn)營(yíng)官 主講：王老師

店長(zhǎng)是一個(gè)店的靈魂，店長(zhǎng)不同，店鋪的經(jīng)營(yíng)情況也會(huì)有所不同，身為一店之長(zhǎng)該如何運(yùn)營(yíng)好一家店鋪呢？店長(zhǎng)的管理工作是透過(guò)他人將事情做好，而常常出現(xiàn)怕得罪人、責(zé)權(quán)利不對(duì)等、缺少管理方法，不知該如何管理，最終導(dǎo)致自己大包大攬，交付的結(jié)果不達(dá)上意，管理時(shí)受到下屬的質(zhì)疑，執(zhí)行大大折扣，銷售業(yè)績(jī)?nèi)诵С氏禄厔?shì)。優(yōu)則升，零售業(yè)架構(gòu)扁平，......

大額保單特訓(xùn) 主講：高老師

個(gè)險(xiǎn)銷售人員，績(jī)優(yōu)、主管、優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)主管課程方式講授互動(dòng)、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行課程大綱第一講：高額保單的核心價(jià)值開(kāi)場(chǎng)問(wèn)題：你為什么來(lái)做保險(xiǎn)？一、三方面解析保險(xiǎn)銷售的意義1. 個(gè)人方面：提升自身的技能，享受成功的果實(shí)2. 客戶方面：解決客戶的問(wèn)題，拿走客戶的擔(dān)憂3. 社會(huì)方面：完善保障體系，降低社會(huì)矛盾—&md......

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