長沙現(xiàn)場管理培訓公開課

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年12月12日

特點一：整個課程嚴格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經(jīng)輔導過的一個有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來，該案例會用到整個課程......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳：2025年12月19日

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點的方法11）解決問題的七個關鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州：2025年12月09日

了解標準化的定義與分類，建立和強化標準化作業(yè)的意識掌握標準化適用范圍掌握標準化的流程與步驟掌握不同緯度的標準化的方法和工序培訓對象:制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標準化的工程部門，工藝部門，流程優(yōu)化部門，綜合管理部門的專職人員等企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2025年12月10日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業(yè)目標的關系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關鍵三、我們與優(yōu)......

生產(chǎn)大咖教你，如何做好一日生產(chǎn)管理 上海：2025年12月19日

上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中，面向生產(chǎn)的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊，激勵團隊成員進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面來進行考慮，依據(jù)產(chǎn)品的工......

IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班 北京：2025年12月11日

從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向?qū)W習如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率系統(tǒng)學習傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產(chǎn)線設計方法與運用全面學習工廠......

設備設施完整性管理 廣州：2025年12月10日

第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責管理第二部分：設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術(shù)危害和風險識別風險評價2.缺陷管理(1)缺陷識別和評價(2)缺陷響應和傳達(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理（1）變更的界定（2）變更的分......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州：2025年12月12日

該課程以應用為出發(fā)點，以落地應用為特色，整個遵循實戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，融匯國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......

現(xiàn)場管理培訓內(nèi)訓課程

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 主講：陳老師

轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識，提升現(xiàn)場管理能力；有效地降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量；了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，；學習下屬教導與培養(yǎng)的步驟，有效提升下屬技能；掌握人際關系處理的原則，全面提高素質(zhì),有效的穩(wěn)定隊伍的有效的現(xiàn)場管理技能。培訓對象：生產(chǎn)廠長、車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長......

現(xiàn)場改善與成本控制 主講：徐老師

針對性：課程結(jié)合企業(yè)管理實際，大量采用講師服務過的企業(yè)真實案例實用性：培訓突出實用效果，要求學員帶管理的實際問題來，采用培訓的各種方法進行現(xiàn)場精細化練習，最終匯總成成果生動性：培訓采用講授、研討、案例分析、游戲等多種形式，采用互動交流的培訓形式，突出生動性。課程對象：生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)廠長、車間主任、班組長、拉長、儲備干部......

TPM自主維護與目視化管理 主講：宋老師

細節(jié)產(chǎn)生差異、差異創(chuàng)造優(yōu)勢。在競爭逐漸趨于“同質(zhì)”，企業(yè)原有競爭優(yōu)勢不復存在的情況下，必須依靠細節(jié)和差異來提升核心競爭能力，創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。這一優(yōu)勢的創(chuàng)造，首先是以提高設備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系，最終要靠企業(yè)的全體員工用他們的行為來......

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