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贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 長沙:2025年05月09日
生產經理、車間主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、持續改善推進骨干與一線骨干人員。課程大綱第一單元 價值的原點:卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理:利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 長沙:2025年05月28日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
精益5S推行實務及現場改善培訓班 長沙:2025年06月10日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。資格認證:(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓后頒發培訓證書(帶國徽)。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.chinanet.gov.cn/,全國通用,根據《職業教育法》的......
生產現場效率提升與低成本改善 長沙:2025年07月24日
現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱:一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
現場數據化管控提升生產績效 長沙:2025年07月25日
沒有表格就沒有管理,沒有數據就沒有控制。如何結合表格驅動管理?如何借助數據實現現場的控制。所有數據的采集最后都要通過分析來得出結論,沒有數據分析,數據化管理也就無從談起。倘若沒有數據,結果將——沒有數據就沒有辦法去衡量失與得)沒有數據勢必造成好壞不分、優劣不辨、打擊上進沒有數據濫竽充數的事情就有......
EHS-精益安全生產管理(杜邦經驗分享會)培訓班 武漢:2025年05月10日
頒發雙證書:培訓考評通過后頒發國資委國家專業人才認證中心(http://www.cpt.gov.cn)注冊《高級安全工程師》(或《高級生產運作管理師》)職業資格證書和入庫證書。網上查詢、全國通用,是從業人員晉升、加薪、求職,法律公證的有效證件。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各1份,一寸、二寸藍底證件照各2張,會議......
生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 武漢:2025年05月29日
改善生產現場員工操作,促使全員掌握提升效率的實用方法,減少不必要的工作內容與流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握:理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法掌握七大浪費在生產中的現象掌握如......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢:2025年06月06日
總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹:......
現場管理培訓內訓課程
精益生產現場管理 主講:李老師
您的企業是否面臨如下困惑?1、現場是制造或銷售產品的地點,如何準確定位才是最恰當的。因為定位錯,一定會帶來管理方向的錯誤。2、您深知現場管理的重要性,但現場監督者素質的良莠不齊,要素(人、機、料、法、環)之功能發揮無法達成公司對現場的要求;您是否苦苦尋找一種方法以實現現場管理的安定化,品質、效率的提高,成本的降低以及員......
A3報告 主講:許老師
A3報告是豐田公司開發的一種精益報告方法,把問題的源頭,分析,糾正和執行計劃放在一張A3的紙上表達出來,并及時更新或報告結果。在豐田公司,A3已經成為一個標準方法,用來總結解決問題的方案,進行狀態報告,以及繪制價值流圖。如今A3在國內也被廣泛使用。A3更多的是一種思維方式,而不簡單是工具。A3可以用在很多方面。最多的用......
現場事故和應急處置方法 主講:詹老師
1. 現場事故的定義、分類和危害a. 現場事故的定義和分類;b. 現場事故的危害和影響。2. 現場事故的應急處置方法(40分鐘)a. 事故發生后的第一時間應急響應措施;b. 事故現場的保護和救援措施;c. 事故原因的調查和分析;d. 事故責任的追究和處理。3. 雙重預防機制的概念和應用a. 雙重預防機制的定義和原理;b......