長(zhǎng)沙生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

數(shù)據(jù)化時(shí)代通過七種計(jì)劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個(gè)鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃系統(tǒng),數(shù)字化計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái))，因此交付中心PMC統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS......

PMC需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年12月11日

幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接，做出有效的預(yù)測(cè)并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測(cè)S&OP的定義及其對(duì)柔性計(jì)劃的影響實(shí)施S&OP管理變革的路徑和方法有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識(shí)，介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計(jì)劃MRP運(yùn)行邏輯，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性掌握物料供應(yīng)策略學(xué)......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購人員、財(cái)務(wù)人員、庫存管理及其他相關(guān)部門人員課程大綱：上篇：生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃篇第一講：計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年12月15日

生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員；從事與生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理相關(guān)的工作人員培訓(xùn)目的了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接方法掌握主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的頻變課程大綱一 生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年12月29日

1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次（2）生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測(cè)的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織與運(yùn)作機(jī)制......

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年12月13日

制造性企業(yè)的計(jì)劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管•課程大綱：第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念1. 常見的生產(chǎn)模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)3. 生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)，以......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

“生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的管理行為，越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績(jī)效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動(dòng)學(xué)習(xí)......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州：2025年12月10日

第一部分概述設(shè)備設(shè)施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責(zé)管理第二部分：設(shè)備完整性管理體系實(shí)施1.設(shè)備選擇和分級(jí)管理(1)設(shè)備選擇(2)設(shè)備分級(jí)管理和標(biāo)準(zhǔn)(3)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)危害和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)2.缺陷管理(1)缺陷識(shí)別和評(píng)價(jià)(2)缺陷響應(yīng)和傳達(dá)(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理（1）變更的界定（2）變更的分......

生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造高績(jī)效PMC 主講：堅(jiān)老師

第一單元：為什么要學(xué)習(xí)PMC管理1、PMC管理在公司的地位PMC管理在公司中是必不可少的PMC管理在公司中是極其重要的PMC管理在公司中是一個(gè)服務(wù)部門2、PMC管理水平的高低直接影響整個(gè)公司的管理水平和形象PMC管理水平的高低直接影響整個(gè)公司的管理水平PMC管理人員素質(zhì)的高低直接影響公司的形象案例分析：因PMC管理人員......

生產(chǎn)交期管理與排程技巧 主講：李老師

如果您在生產(chǎn)中遇到過排程和交期問題，如果您需要借鑒業(yè)界資深實(shí)戰(zhàn)顧問師的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)引進(jìn)我們的課程，帶著您的問題，帶著您的空杯心態(tài)，您一定不虛此行。對(duì)大多數(shù)生產(chǎn)制造型企業(yè)的管理人員來說，“交期”似乎是永遠(yuǎn)的課題，無論事前做多少工作，總有層出不窮的問題出來。交期延誤是現(xiàn)象，很多企業(yè)經(jīng)常也為此而各部門互究......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃物料控制及交期全面管理 主講：李老師

l、可操作性：聚焦于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作訓(xùn)練與實(shí)踐能力提升2、系統(tǒng)提高：鎖定生產(chǎn)計(jì)劃和物料管理人員能力點(diǎn)，通過訓(xùn)練，改變管理行為，提升管理技能3、寓教于練：制造型企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃/物料/倉庫/采購案例分析，您的困惑大家解答，您所參加的不是一堂枯燥的“填鴨”課程培訓(xùn)對(duì)象：計(jì)劃/跟單/業(yè)務(wù)跟單/客服/生管......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程