長(zhǎng)沙項(xiàng)目管理培訓(xùn)

長(zhǎng)沙項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新政下“三大工程”合規(guī)運(yùn)作、投融資創(chuàng)新實(shí)操及實(shí)戰(zhàn)案例專(zhuān)題研討會(huì) 長(zhǎng)沙：2025年05月08日

2023年7月21日，國(guó)常會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于在超大特大城市積極穩(wěn)步推進(jìn)城中村改造的指導(dǎo)意見(jiàn)》；7月28日，在超大特大城市積極穩(wěn)步推進(jìn)城中村改造工作部署電視電話(huà)會(huì)議召開(kāi)，會(huì)議中明確改造方式為拆除新建、整治提升、拆整結(jié)合三類(lèi)，改造資金和規(guī)劃指標(biāo)全市統(tǒng)籌、土地資源區(qū)域統(tǒng)籌，堅(jiān)持凈地出讓。此后，地方積極響應(yīng)，多地紛紛針對(duì)城中村......

2024房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程合規(guī)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)沙：2025年05月09日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總，設(shè)計(jì)、工程，成本、采購(gòu)，運(yùn)營(yíng)、法務(wù)等中高層管理人員【課程大綱】第一部分招拍掛與收并購(gòu)參與要點(diǎn)一、招拍掛文件解讀1、競(jìng)拍規(guī)則的了解2、自有資金的考慮3、合作模式確定思考：資質(zhì)對(duì)于項(xiàng)目競(jìng)拍的影響二、工期及地塊情況1、不利因素2、工期排布【案例】：多業(yè)態(tài)土地成本分?jǐn)側(cè)?dāng)?shù)劁N(xiāo)售政策1、&ldq......

1.各類(lèi)建筑（央企、國(guó)企、民企）等單位的高管層領(lǐng)導(dǎo)及投資、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新等業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干人員2.各類(lèi)國(guó)企、城投、發(fā)投、農(nóng)投、國(guó)資運(yùn)營(yíng)、城市更新、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文旅康養(yǎng)、土地開(kāi)發(fā)利用等相關(guān)單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員3.相關(guān)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和骨干人員課程大綱Day1專(zhuān)題案例教學(xué)1：特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)排查......

新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)下2024工程總承包的新產(chǎn)業(yè)新模式新動(dòng)能暨EPC項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與降本增效專(zhuān)題培訓(xùn)班長(zhǎng)沙：2025年05月09日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門(mén)、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)等相關(guān)部門(mén)人員；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)等相關(guān)負(fù)責(zé)人。課程大綱（一）新質(zhì)生產(chǎn)力與2024建筑市場(chǎng)的新變化......

購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理核心邏輯及實(shí)踐案例解析長(zhǎng)沙：2025年05月10日

雖然經(jīng)歷了疫情三年，但從中長(zhǎng)期看，大家對(duì)中國(guó)購(gòu)物中心、實(shí)體商業(yè)的發(fā)展信心巨大。第一，中國(guó)依然是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)、也是增長(zhǎng)最快的消費(fèi)市場(chǎng)之一。第二，我們的城市化還在不斷進(jìn)行，需要去挖掘新的商業(yè)價(jià)值，現(xiàn)在城市里很多項(xiàng)目都是改造、煥新項(xiàng)目。第三，滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求，還有很大的成長(zhǎng)空間。當(dāng)下項(xiàng)目增量放緩是必然趨勢(shì)，......

五道紅線(xiàn)+土地兩集中政策背景下的地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)：標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)全周期戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練長(zhǎng)沙：2025年05月10日

一、行業(yè)新時(shí)期——房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營(yíng)邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長(zhǎng)研究及啟示（中梁等企業(yè)）2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3、限制企業(yè)快速發(fā)展核心因素分析4、ROE財(cái)務(wù)視角下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營(yíng)邏輯分析5、重新定義“戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理”：價(jià)值定位、職能重塑6、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈各......

物業(yè)市場(chǎng)拓展與招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)破局研修班長(zhǎng)沙：2025年05月10日

序言：出發(fā)——秉承初心前行1.回歸初心：明確物業(yè)市場(chǎng)拓展的核心使命和價(jià)值追求，堅(jiān)守服務(wù)本質(zhì)；2.認(rèn)清形勢(shì)：深入分析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及面臨的挑戰(zhàn)，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；3.升級(jí)戰(zhàn)法：引入先進(jìn)的市場(chǎng)拓展理念和方法，為后續(xù)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。第一章市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)洞察1.存量市場(chǎng)現(xiàn)狀與問(wèn)題剖析：深入了解存量市場(chǎng)的特......

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板長(zhǎng)沙：2025年05月12日

1.如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)，支撐公司戰(zhàn)略實(shí)際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的需求（范圍）、進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理，平衡管理和技術(shù)、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系5.如何保證項(xiàng)目計(jì)劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度的同時(shí)又......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重中之重主講：黃老師

地屬投資決策，乃企業(yè)戰(zhàn)略。拿地后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，涵蓋前、中、后各個(gè)時(shí)期。而方案是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重中之重！因?yàn)榉桨赋星岸鴨⒑螅撼星埃且涯玫刂械姆椒矫婷嬖诜桨钢型暾唧w呈現(xiàn)；啟后，是方案又起到對(duì)項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)綱領(lǐng)作用，如工程建設(shè)計(jì)劃、分期計(jì)劃及標(biāo)段劃分布局，營(yíng)銷(xiāo)示范區(qū)、開(kāi)盤(pán)計(jì)劃乃至價(jià)格制定，又如后續(xù)物業(yè)的交付及管理，以及成......

住宅裝飾裝修工程技術(shù)要點(diǎn) 主講：郭老師

一、住宅裝飾工程技術(shù)管理要點(diǎn)設(shè)計(jì)圖紙：1、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的一致性問(wèn)題；2、圖紙說(shuō)明、平面圖、立面圖一致性問(wèn)題；3、節(jié)點(diǎn)圖問(wèn)題；4、強(qiáng)、弱電、智能化、通風(fēng)、空調(diào)、給排水、消防，專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)情況：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪情況與圖紙的一致性問(wèn)題。裝飾材料及加工訂貨：材料的品種、規(guī)格、加工周期問(wèn)題。技術(shù)方案：方案的可實(shí)施及細(xì)則問(wèn)題。二、住宅......

項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 主講：林老師

我的工作中很多任務(wù)都是項(xiàng)目形式完成的，但是做好項(xiàng)目是個(gè)很難的事情；領(lǐng)導(dǎo)或客戶(hù)的需求總是變來(lái)變?nèi)ィ速M(fèi)很多時(shí)間和資源；不知道項(xiàng)目的目標(biāo)到底是什么，做到最后總是對(duì)結(jié)果不滿(mǎn)意；跨部門(mén)的協(xié)作很困難，很多任務(wù)無(wú)人負(fù)責(zé)，或者大家推來(lái)推去；項(xiàng)目總是延期，資源不夠使用；在動(dòng)態(tài)的公司環(huán)境里，很多創(chuàng)新的業(yè)務(wù)都是從小的項(xiàng)目開(kāi)始的，并且項(xiàng)目的......

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