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TQM全面質量管理導入實戰訓練 哈爾濱:2025年07月30日
質量經理/質量工程師/SQE/生產副總/生產主管/車間主任/班組長/企業研發設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內容第一部分:品質管理的基本理念;1.情景分析:品質的“品”的意義2.理念講解:什么是品質;3.經驗分享:品質管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段;4......
GDT檢具設計及檢測(2天) 長春:2025年05月06日
設計、質量和檢驗工程師,以及相關需要設計和使用檢具的人員。學員基礎:需具備GD&T知識,有一些基本的工藝或測量實際工作經驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用目的檢具公差規則偏差檢具基本類型和應用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心......
卓越績效模式標準理解 長春:2025年05月06日
卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質量獎和中國全國質量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準則》講解1、標準內容與實施要點、難點2、標準內容相互關系的系統理解如何成功地導入卓越績效模式培訓證書......
幾何尺寸與形位公差(GD&T) 長春:2025年05月08日
一、幾何尺寸與公差介紹1、美國GD&T和歐洲ISO標準2、通用公差規則3、尺寸公差概念4、幾何公差概念5、統計公差二、GD&T符號、術語、概念、規則1、基本要素2、尺寸形體3、實體狀態4、實體邊界5、公差的獨立原則6、公差的相關原則三、基準1、基準2、基準次序3、基準目標4、基準偏移5、練習四、形狀度要......
非項目經理的項目管理 廣州:2025年06月03日
1.挖掘項目本質:通過學習干系人管理,挖掘干系人的want/need,體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標:通過學習purpose和objectvie的關系,SMART原則,掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構:結合麥肯錫方法,以及一些實用小工具,快速掌握項目管理最重要的基本技能&mdas......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 上海:2025年06月06日
日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的困境:估不準(預算),落不下(任務),離不開(個人)華為銷售體系的發展歷程:從偶然到必然,從無序到有序,從個人到組織凡是從謀開始:營銷戰略承載公司戰略,牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤:CSPA+GMV看方向(含細分市場),機會點到訂貨定目標研......