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高績效團隊勝任素質模型構建及應用研修班 深圳:2026年02月06日
→ 掌握勝任素質模型設計的基本原則和和流程→ 掌握勝任素質的編碼技術→ 掌握勝任素質模型構建的戰略分析法→ 掌握勝任素質模型構建的行為事件訪談法(BEI技術)→ 學會應用各種技術組合進行勝任素質模型構建→ 掌握勝任素質評價技術常用工具與方法→ 學會勝......
TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 哈爾濱:2026年02月03日
第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:培訓課程的設計與準備培訓需求評估培訓需求的調查技術制定培訓目標明確培訓內容課程設計的一般程序培訓課程的基本架構培訓......
事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 哈爾濱:2026年03月04日
(一)事業單位績效工資方案設計1、事業單位績效工資政策解讀2、事業單位績效工資總額申報3、事業單位績效工資分配方案選擇4、事業單位基礎性績效工資設計5、事業單位獎勵性績效工資設計6、事業單位領導人績效工資方案設計7、事業單位績效工資方案設計案例分析(二)事業單位工資福利方案設計1、事業單位福利的基本構成2、事業單位各項......
關于舉辦“《勞動合同法》修改權威解讀與人力資源法律風險控制實務高級研討會”的通知 哈爾濱:2026年03月26日
第一部分:《勞動合同法修正案》修改重點和具體內容權威解讀1.《勞動合同法》修改的背景和重點2.立法主要規范勞務派遣的哪些內容3.什么樣的勞務派遣將被認定為違法派遣4.勞務派遣機構設立條件如何調整5.企業使用勞務派遣需要符合什么條件6.勞務派遣單位和用工單位會承擔哪些法律責任7.臨時性、替代性、短期性崗位如何劃分和認定8......
新晉經理:從技術邁向管理 北京:2026年02月05日
* 即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況,調整自......
卓越領導力的巔峰之旅 上海:2026年02月06日
企事業單位的中高級管理人員,包括:總經理、副總經理、總監、部門經理等。課程收益:一個優秀的管理者絕不是簡單依靠組織賦予的權力,而更多的是依靠令人信服的領導藝術和魅力,帶領團隊發自內心、充滿激情地不斷追求卓越。本課程通過全景案例分析法,密切結合豐富的管理實踐,深度剖析人在組織中的心理和行為,系統闡述“TEM領......
