哈爾濱目標管理培訓公開課

現(xiàn)代企業(yè)目標管理與績效管理 青島：2025年05月10日

企業(yè)管理者，一定要建立公正公平公開的競爭環(huán)境，獎勵優(yōu)秀的人才而淘汰績效差的員工，否則就會養(yǎng)成“做好做壞一個樣、做多做少一個樣”的惡性循環(huán)，那么就會讓優(yōu)秀的人才感到不公平而流失，長此下去，企業(yè)將無法經(jīng)營，更難說獲得長久的競爭力。因此，企業(yè)必須要進行目標與績效的量化管理。但問題是許多企業(yè)進行了目標與......

目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2025年05月09日

部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經(jīng)理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章：如何設立有效的目標目標......

OKR戰(zhàn)略目標管理 北京：2025年05月16日

企業(yè)收益：1、通過系統(tǒng)完整的標準培訓，建立正確認知，建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標語言和方法論；2、從理念到方法，系統(tǒng)、深度、實戰(zhàn)地掌握企業(yè)OKR落地過程中的關鍵步驟和核心要點；3、支持戰(zhàn)略目標落地：通過OKR行動學習，管理戰(zhàn)略目標的落地過程，追蹤成果，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標；4、促進團隊目標協(xié)同：以OKR目標為核心，推動跨團隊合作，塑造敏......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 北京：2025年05月19日

各級部門管理者課程特色將戰(zhàn)略管理過程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞，而是運用結(jié)構化工具方法對現(xiàn)實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰(zhàn)略落地，而是激發(fā)內(nèi)驅(qū)力讓員工自我控制推動戰(zhàn)略目標達成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰(zhàn)略目標，......

ToB工業(yè)品企業(yè)客戶深度關系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳：2025年05月23日

（1）工業(yè)品企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的8大困惑1.新人的人數(shù)增長非常快，沒有系統(tǒng)化的培訓，就直接投向市場，導致無法勝任崗位的要求，得罪客戶，維護困難，影響銷售2.新人自己出不了單，導致積極性不高，激情不夠，培訓不足，心態(tài)受到了很大的打擊，導致人才流失，成本較高3.老人基本上缺乏有效的管理經(jīng)驗，業(yè)務出身，銷售能力較強，但是無法帶......

即興戲劇：YSE AND共創(chuàng)的力量 上海：2025年07月12日

一、初識即興1.了解什么是即興戲劇2.解放天性：戲劇中解放天性的訓練，熱身，充分打開肢體，釋放熱情二、連接釋放1.不凡的我：向伙伴介紹個人特點并配合肢體2.雙人組共創(chuàng)秀：雙人合作，融合彼此特點與肢體，完成一個出道展示秀3.自由聯(lián)想：學員間相互傳遞詞語，通過A詞聯(lián)想到B詞，相互傳遞激發(fā)。三、擁抱變化1.積極轉(zhuǎn)化：將一個糟......