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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范 長(zhǎng)春：2025年06月19日
- 掌握財(cái)務(wù)分析有效工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作的優(yōu)劣勢(shì)- 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，掌握防范及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效方法- 三大報(bào)表細(xì)致講解，全面解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況無死角- 實(shí)戰(zhàn)案例解析+模擬情景演練，教您挖掘數(shù)字背后的故事- 資深專家實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，20年+財(cái)務(wù)分析最佳實(shí)踐分享 課程內(nèi)容Day 108:30 入場(chǎng)及簽到09:00 ......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 大連：2025年05月06日
1【快速捕捉信息】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息2【報(bào)表質(zhì)量識(shí)別】洞察財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量，有效識(shí)別報(bào)表粉飾和造假3【透視經(jīng)營(yíng)狀況】通過財(cái)務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況4【助力經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息，助力提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策水平培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制分析及匯繳新政與財(cái)稅合規(guī)管控實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 大連：2025年06月23日
第一部分 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用重點(diǎn)、難點(diǎn)詳解及合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析第一講 新收入準(zhǔn)則會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及稅會(huì)差異一、新準(zhǔn)則中收入范圍及稅會(huì)差異二、新準(zhǔn)則收入確認(rèn)計(jì)量變化與稅法差異三、新準(zhǔn)則的特定交易會(huì)計(jì)處理與稅會(huì)差異1.附有銷售退回條款的銷售2.附有質(zhì)量保證條款銷售3.主要責(zé)任人和代理人4.附有客戶額外購買選擇權(quán)銷售5.向......
財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì) 天津：2025年06月10日
【縱觀全局】理清報(bào)表涉稅框架以及部分財(cái)務(wù)指標(biāo)分析【學(xué)以致用】了解報(bào)表間的勾稽關(guān)系，掌握?qǐng)?bào)表涉稅分析要領(lǐng)【識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)】明確報(bào)表涉稅評(píng)估要點(diǎn)，穿透稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管......
當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州：2025年07月23日
需具備基本EHS專業(yè)知識(shí)，了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理實(shí)際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等；培訓(xùn)大綱：模塊一：EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責(zé)任 EHS制度建設(shè)與要求 各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組成與作用 EHS工作團(tuán)隊(duì)......
《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》 上海：2025年05月07日
第一節(jié) 項(xiàng)目管理核心能力畫像1.項(xiàng)目管理常見問題痛點(diǎn)呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項(xiàng)目中常見問題及痛點(diǎn)每小組分享一個(gè)問題，及你認(rèn)為的原因及解決方法2.項(xiàng)目管理核心能力畫像2.1項(xiàng)目管理關(guān)注目標(biāo)和價(jià)值（問題：為什么項(xiàng)目目標(biāo)總是不明確）小組游戲：登山遇險(xiǎn)（區(qū)分任務(wù)和目標(biāo)）項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的4種形式：計(jì)劃驅(qū)動(dòng)/增量迭代/用戶參與/關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)......
