熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 長(zhǎng)春溝通藝術(shù)培訓(xùn) 沈陽(yáng)商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 大連溝通策略培訓(xùn) 天津高效溝通培訓(xùn) 青島心理學(xué)培訓(xùn) 濟(jì)南組織溝通培訓(xùn) 石家莊口才培訓(xùn) 無(wú)錫談判方略培訓(xùn) 南京職業(yè)溝通培訓(xùn) 太原跨部門溝通培訓(xùn) 合肥統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 杭州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 鄭州人際溝通培訓(xùn) 臺(tái)州公關(guān)技巧培訓(xùn) 武漢溝通技能培訓(xùn)哈爾濱談判技巧培訓(xùn)公開(kāi)課
從對(duì)抗到共贏——銷售談判技巧 北京：2025年11月13日
1.目標(biāo)–學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計(jì)談判2.規(guī)劃–懂得規(guī)劃并主導(dǎo)整個(gè)談判過(guò)程3.探測(cè)–揣摩對(duì)方的思維方式和談判底線4.溝通–談判中的利益溝通模式與技巧運(yùn)用5.策略–談判策略以及破解談判策略的方法6.演練–演練案例親身體會(huì)談判的真實(shí)動(dòng)態(tài)7.掌控&ndas......
精彩博弈---采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理提升營(yíng) 濟(jì)南：2025年10月24日
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程目的：掌握：供應(yīng)成本分析的五力模型掌握：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估的七大步驟掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽(yáng)神功”掌握：采購(gòu)談判中的八大利器掌握: 采購(gòu)談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部&r......
專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海：2025年10月21日
觀念方面，熟悉談判的本質(zhì)，承諾在談判中爭(zhēng)取雙贏，讓利益最大化認(rèn)知方面，學(xué)習(xí)談判模型，學(xué)員能夠陳述談判準(zhǔn)備的關(guān)鍵要素技能方面，練習(xí)溝通工具，學(xué)員能夠模擬與客戶談判溝通，達(dá)成共識(shí)的方法參訓(xùn)對(duì)象銷售經(jīng)理、銷售代表等、客戶服務(wù)相關(guān)人員授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與......
創(chuàng)造價(jià)值的溝通與談判技巧 上海：2025年10月22日
一、專業(yè)談判框架導(dǎo)入通過(guò)決策小游戲破冰理解談判的價(jià)值；通過(guò)演練展示個(gè)人真實(shí)的談判現(xiàn)狀，然后通過(guò)教練有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)專業(yè)談判套路“錨定效應(yīng)”和“贏家詛咒”心理效應(yīng)對(duì)于談判的意義談判準(zhǔn)備：目標(biāo)、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過(guò)博弈論學(xué)習(xí)談判以及商業(yè)關(guān)系的互動(dòng)性如何......
軟件質(zhì)量管理 上海：2025年11月21日
速度和質(zhì)量越來(lái)越成為軟件開(kāi)發(fā)制勝的關(guān)鍵，然而管理人員和開(kāi)發(fā)人員長(zhǎng)期為以下問(wèn)題所困擾，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的根源以及行之有效的解決措施。①.項(xiàng)目延期最本質(zhì)的原因是什么？項(xiàng)目進(jìn)度緊張，開(kāi)發(fā)人員常常沒(méi)日沒(méi)夜地加班，然而項(xiàng)目進(jìn)度總是一延再延期。②.如何有限的工期交付高質(zhì)量的產(chǎn)品？客戶對(duì)軟件產(chǎn)品質(zhì)量要求高，而開(kāi)發(fā)工期......
職業(yè)經(jīng)理必備的供應(yīng)鏈縱覽 上海：2025年10月20日
1.多變和復(fù)雜環(huán)境下的機(jī)會(huì)和趨勢(shì)* 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)* 機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)2.對(duì)供應(yīng)鏈管理價(jià)值的認(rèn)識(shí)* 價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、 供應(yīng)鏈管理* 企業(yè)在價(jià)值鏈上的核心價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)* 供應(yīng)鏈管理的重要性和必要性* 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容* 供應(yīng)鏈管理所帶來(lái)的變化3.供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)* 基礎(chǔ)設(shè)施, 功能環(huán)節(jié)和組織環(huán)節(jié)* 供應(yīng)鏈中流動(dòng)的三大流* 三大流所涉......
