哈爾濱生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

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哈爾濱生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班沈陽(yáng)：2025年05月08日

1、各企業(yè)單位的車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、主管、線(xiàn)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午授課內(nèi)容：第一部分存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場(chǎng)定置管理第三部分現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存貨的定義與分類(lèi)；●介紹現(xiàn)場(chǎng)5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域合理......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10大贏利技能培訓(xùn)班青島：2025年05月09日

現(xiàn)場(chǎng)是制造型企業(yè)的中心。而作為企業(yè)這支隱形冠軍的領(lǐng)導(dǎo)者，您是否經(jīng)常有如下的困惑：生產(chǎn)效率嚴(yán)重低下,有時(shí)加班趕貨,有時(shí)待料休假,非正常作業(yè);生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶(hù)頻繁退貨及內(nèi)部抱怨;生產(chǎn)進(jìn)度落后,交期超前的還沒(méi)加工,而交期滯后的卻生產(chǎn)完成造成現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存;生產(chǎn)設(shè)備頻繁故障,導(dǎo)致效率障礙\品質(zhì)不良\......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與安全生產(chǎn)管理青島：2025年05月16日

模塊一：現(xiàn)場(chǎng)管理干部心態(tài)認(rèn)知與管理新思維1、當(dāng)今工廠(chǎng)管理面臨的問(wèn)題與壓力2、現(xiàn)場(chǎng)改善是降低成本的關(guān)鍵3、現(xiàn)場(chǎng)管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、現(xiàn)場(chǎng)主管面對(duì)工作應(yīng)有的八大意識(shí)6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7、領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理干部的期望8、如何用改善無(wú)止境的眼光看現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)互動(dòng)：打破你的......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)控制青島：2025年06月07日

1.掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方法與技巧，預(yù)防安全事故的發(fā)生；2.提升全員安全意識(shí)，真正的把安全當(dāng)?shù)谝坏陌踩砟畹?。培?xùn)對(duì)象企業(yè)內(nèi)部班組長(zhǎng)、企業(yè)安員人員以上級(jí)別管理人員課程大綱第一講、安全隱患排查一、案例：生命與血的教訓(xùn)二、事故隱患的基本概念1.事故隱患的基本定義2.事故隱患的兩大分類(lèi)3.進(jìn)行隱患管理重要性三、隱患排查的內(nèi)容1......

研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì) 深圳：2025年05月06日

研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？2、研發(fā)的KPI 指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI 指標(biāo)如何進(jìn)行量化和過(guò)程跟蹤？3、研發(fā)人員的素質(zhì)如何識(shí)別，以便在選拔及招聘時(shí)所用？4、績(jī)效目標(biāo)制定和考核結(jié)......

行為安全觀察與審核實(shí)戰(zhàn)方法與技巧北京：2025年05月08日

模塊一：BBS行為安全觀察基本概念–行為安全管理的基本準(zhǔn)則與要求–行為安全的起源視頻播放：會(huì)做飯的大猩猩–行為安全管理的意義–為什么要實(shí)施行為安全管理視頻播放：叉車(chē)的不安全行為行為安全與事故預(yù)防–什么是不安全行為–案例分析：不安全行為引發(fā)的后果&n......