哈爾濱供應商談判培訓公開課

采購成本降低與供應商談判策略 天津：2025年05月20日

1、課程是步驟式的培訓，一步步引導學員掌握采購與談判的技巧工具，并安排相應的實操演練，讓學員真正掌握談判策略，并直接運用于工作中，降低企業采購成本；2、授課內容包含大量的案例和視頻教學，信息量大、干貨多，讓學員從行之有效的案例中，借鑒知名公司的優秀采購談判經驗，將別人的經驗，內化為自己的能力。課程大綱第一部分：工廠利潤......

強勢供應商談判策略應對技巧 天津：2025年06月26日

能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。—4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。—9個步驟實現建設性協商，從“不行”到“可以”。—8個思考角度，指導制定平衡......

采購成本控制與供應商談判 青島：2025年05月10日

第一章 如何制定現代采購管理的績效目標1．現代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的（PDCA模式運用）2．績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應管理及對采購績效之要求和實施條件2.2績效方案如何科學制定和高效實施案例分析：頭腦風暴超強模式開啟（如何制定“接地氣”的績效考核......

采購成本降低與供應商談判策略 北京：2025年05月12日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內涵2、企業營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

供應管理領導力 上海：2025年07月09日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。課程大綱：一、供應管理領導力1.代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3.根據市場情況、業務需求和現有資源，制定、執行和監控供應管理戰略計劃和運作計劃。4.計劃/開......

商務禮儀與職業素養提升 深圳：2025年07月11日

企業的服務人員、行政人員、銷售人員、管理人員和企業領導人以及希望提升自身職業素養的有志者。課程大綱：第一單元：商務禮儀基本理念一、商務禮儀含義二、商務禮儀使用的目的1、提升個人素養2、方便交往應酬3、維護企業形象第二單元： 塑造商務形象一、商務服飾禮儀1、服飾與文化2、服飾與商業3、基本要求：選擇正裝、制作精良、外觀整......