哈爾濱成本控制培訓公開課

戰(zhàn)略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春：2025年07月31日

1- 戰(zhàn)略的作用1.1- 戰(zhàn)略對企業(yè)及財務(wù)管理者的重要性1.2- 戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡的應(yīng)用案例：如來佛祖的戰(zhàn)略實施：戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用1.3- 戰(zhàn)略的風險2- 業(yè)財融合的意義2.1- 業(yè)財融合到底怎么做？2.2- 業(yè)財融合是成本管理的前提2.3- 不要為難財務(wù)，成本管理不是財務(wù)部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的成本控制和財務(wù)管理 大連：2025年06月24日

第一天08:30 入場及簽到09:00 – 12:00Part 1 互聯(lián)網(wǎng)時代的特征1. 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)、經(jīng)營環(huán)境復雜多變，競爭加劇2. 決策重要性更加凸顯、財務(wù)與業(yè)務(wù)的融合成為必然趨勢3. 企業(yè)轉(zhuǎn)型倒逼財務(wù)轉(zhuǎn)型和成本控制4. 穩(wěn)健經(jīng)營—精細化管理—財務(wù)精益化5. 財務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變、業(yè)......

成本分析與成本控制實戰(zhàn) 天津：2025年05月28日

? 了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結(jié)合企業(yè)的實際，就成本在企業(yè)的運用進行探討培訓對象? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者? 負責成本核算及管理的財務(wù)人員課程大綱第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重......

采購成本控制與供應(yīng)商談判 青島：2025年05月10日

第一章 如何制定現(xiàn)代采購管理的績效目標1．現(xiàn)代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的（PDCA模式運用）2．績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應(yīng)管理及對采購績效之要求和實施條件2.2績效方案如何科學制定和高效實施案例分析：頭腦風暴超強模式開啟（如何制定“接地氣”的績效考核......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識修煉 上海：2025年06月20日

企業(yè)高層管理人員* 各業(yè)務(wù)部門負責人* 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程大綱1. 從全新的財務(wù)視角認識企業(yè)運營* 人人都有一套財務(wù)“報表”* 企業(yè)運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求：財務(wù)與業(yè)務(wù)融合，驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值- 為價值鏈服務(wù)：數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持* 企業(yè)的&ldquo......

領(lǐng)導者的教練技巧 上海：2025年06月13日

易學：所有的教學內(nèi)容全部實現(xiàn)模塊化和工具化，教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學習均能掌握實戰(zhàn)：采用案例、錄像、實操練習來推進課程教學，所有教學環(huán)節(jié)都圍繞學員的真實案例有效：現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程，并且解決了現(xiàn)實工作中的實際問題課程大綱模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對......