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高效物流管理 北京:2025年12月13日
現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”,也是供應鏈優化過程中的核心項目,面對激烈的競爭壓力,企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整體的最佳庫存,最高的運作效率,完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力,通過本課程的......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程收益了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測......
倉儲管理實務 北京:2025年12月20日
在企業物流中,倉儲管理是一個基本的環節。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業人員以及作業流程,將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。本課程從供應鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理,幫助參加者確定倉儲部門的職責,掌握業務的規范操作程序、相關的方法、工具和技術,以便更加適應企業管理的需要。【課程對象......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 北京:2025年12月27日
第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型,包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型,包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析,功能性產品和創新型產品b)推式策略和拉式策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存管理的基本內......
國際貿易風險管控與進出口實務操作技巧 上海:2025年12月11日
學習并掌握最新版本Incoterms®2020貿易術語買賣雙方應當如何選擇應用國際貿易術語如何根據產品不同選擇國際貿易術語進出口報關的流程如何提升企業的報關時效國際外匯結算的操作國際運輸保險實務國際合同中的法律適用海關信用等級降級風險培訓對象進出口企業總經理、物流、貿易、進出口、報關、國際采購人員,及相關業務人......
采購談判進階:因景而異的戰術 上海:2025年12月11日
1.背景類型1:日常(基本談判情境)* 意識到談判開始階段情緒的影響* 進行簡單地審核,來界定你的談判策略* 組織談判流程-6Cs原則* 調整并掌握積極傾聽技巧2.背景類型2:正在進行的談判* 降低限制采購員采購的相關理念和判斷的影響* 客觀地對相關問題和采購員內/外部實力進行評估* 采用喚起對方興趣方法* 采用語言、......
