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傳統QC七大手法 青島:2025年05月08日
開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......
新QC七大手法實戰訓練 青島:2025年05月09日
企業常見問題與誤區推行了傳統QC七大手法,可以用于質量問題發生后的改善,但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發生前的預防及策劃,在缺乏數據的情況下如何進行分析對于問題發生前的預防及策劃,進行團隊討論時,如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》:結合企業實際案例分析,通過對新QC七大手法......
新舊QC七大手法實戰 上海:2025年05月15日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程大綱:一、全面品質管理PDCA 、戴明和全面質量管理 全面質量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據事實的 QC 七大手法1 )查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內容 使用查檢表之實例2 )魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運用 好的魚刺圖與不好的魚......
新舊QC七大手法—宋開文老師 上海:2025年06月09日
日本產品從次品代名詞“東洋貨”經過30年的努力,一躍成為精品的“日本貨”, 其間與日本企業真正地全面地采用了美國人發明的質量管理方法 - 特別是美國的質量管理大師戴明的質量管理思想。后來者將工廠經常使用的基本質量管理工具歸納為7種:檢查單,柏拉圖、因果圖,直方圖,散布圖,......
優秀到卓越:從技術走向管理轉型成功之道 廣州:2025年07月29日
根據講師多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員有很多的困惑和煩惱:1.角色不能轉換,過度關注技術細節;2.認真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多提意見,可是他們卻......
BP實戰班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年06月13日
1. 轉化業務視角:怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織,使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業,助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦?如何提升專業影響力3. 掌握核心知識:有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練:通過實戰場景演練,真正將知識變為能力課程大綱:一......