哈爾濱市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)公開(kāi)課

有效開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研 北京：2025年05月19日

市場(chǎng)經(jīng)理、主管，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查的人員；市場(chǎng)調(diào)查公司人員?！菊n程大綱】1. 確定調(diào)研問(wèn)題識(shí)別調(diào)研問(wèn)題準(zhǔn)確定義問(wèn)題解決管理者與調(diào)研者對(duì)問(wèn)題理解的差異如何使問(wèn)題明確化2. 制定調(diào)研計(jì)劃選擇資料來(lái)源制定樣本計(jì)劃選擇接觸方式安排時(shí)間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實(shí)驗(yàn)式調(diào)研評(píng)估實(shí)驗(yàn)的有效......

有效開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研 上海：2025年05月22日

1. 確定調(diào)研問(wèn)題識(shí)別調(diào)研問(wèn)題準(zhǔn)確定義問(wèn)題解決管理者與調(diào)研者對(duì)問(wèn)題理解的差異如何使問(wèn)題明確化2. 制定調(diào)研計(jì)劃選擇資料來(lái)源制定樣本計(jì)劃選擇接觸方式安排時(shí)間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實(shí)驗(yàn)式調(diào)研評(píng)估實(shí)驗(yàn)的有效性開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)研應(yīng)用個(gè)人訪(fǎng)談法4. 焦點(diǎn)小組調(diào)研利用焦點(diǎn)小組調(diào)研尋找......

市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析 上海：2025年07月11日

充分了解數(shù)據(jù)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的作用和行業(yè)趨勢(shì)，使?fàn)I銷(xiāo)決策有的放矢。熟練掌握市場(chǎng)環(huán)境分析工具，用數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)?；谑袌?chǎng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果做出工作報(bào)告，讓營(yíng)銷(xiāo)決策具有科學(xué)性。學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、經(jīng)銷(xiāo)商投資人、門(mén)店店長(zhǎng)課程大綱第一章 市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析的方向1.營(yíng)銷(xiāo)的核心要素1.1營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別【互動(dòng)討論】......

如何開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研 上海：2025年07月14日

1.市場(chǎng)調(diào)研的概念和意義* 市場(chǎng)調(diào)研的概念* 特點(diǎn)和意義2.調(diào)研目標(biāo)和問(wèn)題的界定* 從管理問(wèn)題到需要收集和分析的信息* 界定問(wèn)題的原則和思路*調(diào)研貫穿產(chǎn)品的整個(gè)生命周期3.制定調(diào)研計(jì)劃* 調(diào)研目的和信息缺口* 資料收集和來(lái)源* 調(diào)研方法及其特點(diǎn)* 定性調(diào)研的特點(diǎn)和應(yīng)用* 定量調(diào)研的抽樣原則和問(wèn)卷設(shè)計(jì)* 統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)研總......

行動(dòng)教練-專(zhuān)注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海：2025年05月14日

第一單元 從輔導(dǎo)到教練學(xué)員列出管理“難關(guān)痛”問(wèn)題教練式輔導(dǎo)的特點(diǎn)教練的原則教練對(duì)組織的價(jià)值第二單元 員工輔導(dǎo)的3項(xiàng)核心能力1 深度傾聽(tīng)打開(kāi)心扉深度傾聽(tīng)的3個(gè)要素通過(guò)“回放”迅速建立親和通過(guò)“確認(rèn)”有效化解抱怨深度傾聽(tīng)的實(shí)踐演練2 有力提問(wèn)啟發(fā)思考有......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 深圳：2025年06月06日

招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無(wú)法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門(mén)的經(jīng)理都為之頭痛，而又無(wú)法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過(guò)程中，常遇如下問(wèn)題--· 沒(méi)有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系· 沒(méi)有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧· 沒(méi)有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對(duì)以上問(wèn)......