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人才招聘策略與方法 哈爾濱:2025年06月04日
掌握一個完整的招聘流程,并系統性了解運用心理學技術的重要性;掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法;重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀,增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示,避免識人失誤;提升面試官自身的職業素養,傳遞公司良好的企業文化,傳遞品牌形象,吸引優秀候選 人的加入;課程對象人力資源總監......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 哈爾濱:2025年07月15日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據規則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調解的方法2、招聘(1)招聘權的界定(2)入職審查內容、背景調查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續訂勞動......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 秦皇島:2025年07月22日
在快速變化的商業環境中,企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展,企業用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 北京:2025年06月06日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實:業務部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR?3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現場討論】HR如何有效貼近業務?【案例分析】招聘經理與業務部門有效溝通第二部分:基于企業戰......
數字化AI轉型以及AI在制造業的深度應用場景 上海:2025年07月07日
1、理解基礎:全面掌握數字化轉型與AI的核心概念和基礎知識。2、實戰應用:了解AI在制造業中的多種應用場景,提升生產效率和質量。3、案例學習:通過實際案例分析,學習如何將AI技術應用于實際業務中。4、風險應對:識別并應對數字化轉型和AI應用中的挑戰與風險。課程特色企業中層管理者。課程內容第一天:數字化轉型與AI基礎第一......
戰略績效管理體系建設 深圳:2025年06月06日
怎么看待企業存在的一些現象?5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾 =破壞性的做;10%的人正在等待著什么 = 不想做;20%的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”;10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做,卻是無效勞動;4......